【NPDP产品经理】新产品开发流程管理基础

企业再造之父迈克尔·哈默曾说：“对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。”我们已经意识到企业存在这样那样的问题，也明白流程管理对解决这些问题有帮助，但应该从哪里起步还很迷惑。
随着互联网产品的竞争激烈，迭代周期短、任务重、时间紧成为互联网产品开发中的一种常态，因此在产品开发者一味追求快的同时，不可避免地造成了新产品开发流程管理的缺失或短板。
一个优良的新产品取决于一个完善的流程管理。你所在企业的新产品开发流程管理是否存在问题呢？如何去管理和优化流程？本次讲座将从新产品开发流程管理最基础的知识入手，用轻松易懂的语言，帮助大家了解新产品开发流程管理、掌握流程梳理、设计与优化的实战技巧。

【讲座时间】
2021年4月14日 20:00-21:00

【讲座大纲】
1、 流程管理基础
– 什么是流程？
– 流程管理的作用
– 流程的基本要素
2、 如何识别和设计流程
– 流程的基本框架
– 流程的识别与呈现
3、 如何管理与优化流程
– 流程的管理架构
– 短板流程的识别
– 短板流程的优化