【变革领导力导师齐振宏教授】2023年10月29日给华电集团讲授《 国企改革深化提升》课程圆满结束

【课程小结】现在国有企业治理结构存在的主要问题：1、产权不明晰，股权结构不合理（股权分散，或一股独大）；2、对经营者缺少激励与约束，导致（集团对）分/子公司的管控不能、不为、不法、不续；3、分/子公司董事长个人决策，游离于集团之外，决策随意化、浪漫化、缺少科学性与一致性，老师通过精心的课程设计，掌握三会高效协作之核心流程，获得学员的一致好评。

个人经历：英国城市大学CASS商学院博士后，国家“双一流”学科博士生导师，香港亚洲商学院副院长，七维领导力模型创立者，农业经济学家，百名专家进百企咨询管理专家，湖北省人力资源学会副会长，几十家企业家私董会管理顾问，工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师，见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人，北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA / 复旦大学EMBA / 上海交通大学EMBA/浙江大学EMBA等上百所985、211、双一流高校客座教授

★ 齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平，还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家，受邀给新希望集团、伊利集团、正邦集团、华为集团、美的集团、海尔集团、中国农业银行、中国平安、中国一汽、中国医药、中国烟草、国家电网、三一重工、中国航空、航天信息、中国服装、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。长期兼职多家咨询培训公司，担任首席培训师、私董会教练和高级管理顾问。

★湖北省国有企业改革、可持续发展、科技园区项目咨询顾问与评委专家。参与湖北省国有企业改革、中小企业发展项目咨询与评审专家。有关农业可持续发展、打造国家种业中心、农业科技政策创新、两型农业报告被原国务院副总理汪洋等领导采纳批示；《打造国家种业中心》研究报告获得湖北省委书记李鸿忠等四位领导批示和采纳使用，获得湖北省政府改革发展一等奖。

授课风格：

问题导向，突出解疑释惑，深入浅出，富有吸引力

学员导向，突出激情互动，形象生动，富有感染力

实战导向，突出实务操作，落地工具，富有生产力