你是否有过你的项目注定要失败的感觉,也许你现在可以建议结束它,并且为出资人省下一些钱。
1.挖掘需求的时候,要找出用户为何做特定事的原因、而不只是他们目前做这件事的方式。你的开发必须解决他们的商业问题,而不只是满足他们陈述的需求。
2.成为产品的用户。与用户一样工作,一样思考。我们很容易被吸进“只是再增加一个特性”的巨大漩涡,往往需求方变了又变。但我们工作的最终目的是把事情做成,而不只是把代码敲完。要理解需求,理解用户,才会做出好的产品。
3.不要在盒子外面思考,而是要找到盒子。有时候项目设计没有头绪,或者是发觉代码难以编写,或者问题看起来无法解决。而这里的‘盒子’指的是各种约束和条件的边界,而解开谜题的关键就在于确定加给你的各种约束,并且确定你拥有的自由度,这样你才会在其中找到解决方案。
4.不要做形式方法的奴隶。我们喜欢有些技术和方法,但我们相信,盲目地采用任何技术,而不把它放进你的开发实践和能力环境中,这样的处理方法肯定会让你失望。