谈谈项目和需求

你是否有过你的项目注定要失败的感觉，也许你现在可以建议结束它，并且为出资人省下一些钱。

1.挖掘需求的时候，要找出用户为何做特定事的原因、而不只是他们目前做这件事的方式。你的开发必须解决他们的商业问题，而不只是满足他们陈述的需求。

2.成为产品的用户。与用户一样工作，一样思考。

我们很容易被吸进“只是再增加一个特性”的巨大漩涡，往往需求方变了又变。但我们工作的最终目的是把事情做成，而不只是把代码敲完。要理解需求，理解用户，才会做出好的产品。

3.不要在盒子外面思考，而是要找到盒子。

有时候项目设计没有头绪，或者是发觉代码难以编写，或者问题看起来无法解决。而这里的‘盒子’指的是各种约束和条件的边界，而解开谜题的关键就在于确定加给你的各种约束，并且确定你拥有的自由度，这样你才会在其中找到解决方案。

4.不要做形式方法的奴隶。

我们喜欢有些技术和方法，但我们相信，盲目地采用任何技术，而不把它放进你的开发实践和能力环境中，这样的处理方法肯定会让你失望。