学习笔记 | 了解B端产品与B端产品经理

本文介绍了B端产品的基本概念,包括与C端产品的异同,领域定位,以及产品分类。B端产品主要服务于企业,强调商业逻辑和服务。产品经理需要具备通用能力和行业能力,包括业务理解、产品架构、跨领域协同等。成长路径分为五个阶段,从执行者到业务领导者。了解自身阶段和能力提升方向是关键。
摘要由CSDN通过智能技术生成

前言:

最近在学习B端产品的相关内容,听了起点学院的B端产品课内容,本文简单介绍的是学习过程中的笔记录入与个人思考

一、什么B端产品

1、相同与不同

相同点:

1、需求来自用户

2、产品形态包括了有形实体、无形服务

3、产品具备解决用户需求的能力

不同点:

B端:以盈利为目的,为企业或群体提供业务支撑,更重逻辑,更加商业性,重服务

C端:以消费使用为目的,为消费者/个人提供满足消费服务,更加感性,所以更多关注用户体验,创新点更多。

 

2、B端产品的领域定位

服务范围:业务发展、商业模式的落地

服务对象:一般以企业/经济组织,及相关各商业角色

产品目标:通过产品系统,支持一系列业务管理、业务生产、服务支撑的核心业务领域,帮助企业完成商业目标

 

3、B端产品分类-三大类

B端产品可分为三大类,分别是:核心业务系统、通用服务系统、业务支撑系统

  • 核心业务系统:

如阿里巴巴的交易系统、今日头条的内容推荐系统,核心业务系统是贯穿业务的核心链路,与行业特性、企业定位强相关的系统;
通常企业会要求个性化定制和设计,一般也会采用自主研发的方式。

  • 通用服务系统:
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