学习笔记 | B端产品需要哪些能力

前言：

最近在学习B端产品经理的相关课程，以下是对一次业务咨询会中，提到关于B端产品经理需要侧重训练那个方面的能力一问题老师的解答以及个人的思考总结

一、B端产品的本质：

B端产品是针对企业或者组织的管理模式，包括业务的产品管理、财务管理、组织管理、人事管理等等，侧重在企业的业务或者组织的内部管理。

 

二、B端产品与C端产品的能力差异点：

1. 业务分析和梳理能力
2. 产品架构设计与功能设计

 

三、业务分析和梳理能力：

1.B端产品设计的基础是对业务现状、未来趋势的深刻理解。

以仓储管理/生产管理系统为例，需要先梳理清楚仓储和生产的业务流程，从产品采购、入库、上架到盘点、出库，在每一个环节中公司业务流转采用的单据、什么角色操作、怎么操作，都需要清楚了解，在这个基础上才能去思考产品模块间业务是如何衔接、流转，模块里的每个字段是如何采集、计算、流转。

2.由于B端业务的专业性，因为产品经理需要学习并实践，通过长期的学习和沉淀，才能具备深入业务的分析和理解能力。

【个人总结】

1. 在对某个B端产品进行设计之前，需要先熟悉并理解产品业务的每个环节，了解每个环节中的业务流程、角色、操作方式、流转形式，以及每个环节存在的意义。
2. 需要不断地保持学习的态度，了解所在行业的痛点、发展等，并根据学习进行实践，沉淀出一套适合自己的业务分析和梳理的思路。

四、产品架构设计与功能设计：</