WBS分解步骤

于 2024-11-05 17:05:49 发布
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1、识别和分析可交付成果及相关工作

2、确定WBS结构和编排方法

3、自上而下进行逐层细化分解

4、为WBS组成部分指定和分配标识编码

5、核实可交付成果分解的程度是否恰当

什么是WBS分解法？
DDK_LDY的博客
08-17 2576
WBS分解法实际应用场景繁多
Project2016创建WBS并且进行相关设置
Clown_pan的博客
03-14 2万+
工作分解结构（Work Breakdown Structure）， 创建WBS是把项目按阶段可交付成果将项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。 1）创建工作分解结构（WBS） 首先打开project，在新建的文档表格区域中建立如下表格， 再设置新任务的方式： 方法一：把鼠标移到屏幕左下角单击“新任务” 把“手动计划”改为“自动计划”，这样在以后的设计中会更加方便。 方法二：打开“文...
WBS和TASK的区别？
abc11111118的博客
05-20 345
工作分解结构（Work Breakdown Sturcture）：一种面向可交付成果的项目元素分组，这个分组组织并定义了全部的项目工作范围。每下降一级都表示一个更加详细的项目工作的定义。 任务(Task)：工作的一般内容，它没有被包括在WBS中，但可能是某项工作进一步分解的组成部分，这种分解是由对该项工作负责的个人来做的。其用来描述项目最底层的工作。 工作包（Wor...
信息化项目WBS实战总结
松门一枝花
12-17 2240
前面花了几个篇幅讲解了WBS，这篇文章总结下实战要点。
什么是WBS？如何创建WBS工作分解结构？
最新发布
BeWorkingMan的博客
07-31 6984
WBS 也就是工作分解结构，它是项目管理的一个重要工具，主要作用就是把项目按照一定的规律分解直到可以管控的部分。一是是结构性分解；二是要给分解的内容赋唯一的 WBS 编码；三就是保证分解后的任务有唯一的责任人或组织下面我会详细介绍WBS 多层级分解实现方案，包含自动化按顺序创建 WBS 编码以及视图化呈现工作结构，轻松实现项目任务的有序分解以及项目结构的清晰呈现。PS：下文所涉及到的WBS分解方案来源于【简道云项目管理系统】，仅作交流分享。
WBS任务分解拆解：项目管理中的效率秘诀探讨
dunniang的博客
04-26 1351
这个原则不难理解，项目经理要将一个项目100%的拆分全部交付物，将项目分解为需求评估、项目开发、项目交付等模块覆盖所有的项目管理流程，然后对项目模块进一步任务分解，任务还可以创建子任务，直至分解为一个个落地的任务，责任到人。任务相互独立意味着在项目管理中进行WBS任务分解不能重复造轮子，杜绝重复的任务划分，例如常见的包含与被包含的任务关系，家具采购和餐桌采购就不符合任务相互独立的原则。对于每个任务，继续细化并添加子任务，对任务进行分解至最细粒度，确保每个任务都清晰明确。
软考-系统集成项目管理中级--范围管理（输入输出很重要！！！）
菜鸟学识的博客
04-15 1138
12、标杆对照将实际或计划的做法(如流程和操作过程)与其他可比组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。标杆对照所采用的可比组织可以是内部的，也可以是外部的。(掌握)21上39考题13、系统交互图是范围模型的一个例子，它是对产品范围的可视化描绘，显示业务系统及其与人和其他系统(行动者)之间的交互方式。系统交互图显示了业务系统的输入、输入提供者、业务系统的输出和输出接收者。(掌握)14、文件分析:文件分析就是通过分析现有文档,识别与需求相关的信息,来挖掘需求。(掌握22下38广
WBS分解指南.doc
03-11
WBS 分解指南 ...WBS 分解指南包括 WBS 概念、WBS 的逻辑基础、生命期计划：项目群和阶段、项目运营中的 WBS、WBS 的例子与描述、WBS 原理、步骤和审查表等章节，可以帮助项目经理更好地计划、控制和执行项目。
WBS分解指南
05-22
**WBS（Work Breakdown Structure）**，工作分解结构，是一种在项目管理中广泛使用的技术，用于将大型项目分解成可管理的小块或任务。它为项目提供了清晰的层次结构，便于分配资源、制定时间表、估计成本以及监控...
软件产品WBS分解的指南.docx
06-27
### 软件产品WBS分解的指南 #### 一、概述 软件产品或系统的生命周期通常包括孕育、诞生、成长、成熟以及最终的衰亡等多个阶段。为了更好地管理和控制大型且复杂的软件开发项目，通常会将整个软件生命周期划分为...
WBS 工作分解结构
lili1985516的专栏
06-03 4494
工作分解结构 工作分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS) 目录 [隐藏] [隐藏] 1 什么是工作分解结构(WBS)？2 WBS的主要用途3 WBS的种类4 工作包的特点5 任务分解的原则6 任务分解的方法7 任务分解的标准8 创建WBS的基本要求9 WBS的表示方式10 WBS的分解方式11 创建WBS的过程12 检验
一图掌握项目管理的核心工具WBS工作分解结构，PM必备技能
qq_40307352的博客
01-26 1万+
一、WBS工作分解结构的定义 ①Work工作：可以产生有形结果的工作任务； ②Breakdown分解：是一种逐步细分和分类的层级结构； ③Structure结构：按照一定的模式组织各部分 WBS分解步骤：项目→任务→工作→日常活动二、PMBOK中的“创建WBS”过程 ① 属于范围管理知识领域； ② 输入：①项目管理计划（范围管理计划）；②项目文件（项目范围说明书、需求文件）③事业环境因素；④组织过程资产； ③ 工具与技术：①专家判断；②分解； ④ 输出：①范围基准；②项目文件更新（假设日志、需求文...
WBS工作分解结构法
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wwlhz的专栏
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WBS（ Work BreakDown Structure 工作分解结构法） ： 把一个项目，按一定的原则进行分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分解到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。 需要遵循的原则包括： 1. 要遵循MECE原则，即对一项工作进行分解时，要做到不遗漏，不重复的分类，子工作之间要相互独立，所有的子工作要完全穷尽。 2. 遵循SMART原则...
项目管理WBS工作分解如何做？【模板下载】
ITIL之家公众号
08-26 2968
一、WBS工作分解结构的定义①Work工作：可以产生有形结果的工作任务；②Breakdown分解：是一种逐步细分和分类的层级结构；③Structure结构：按照一定的模式组织各部分WBS分...
WBS的概念分解策略、作用、用途、分解原则、分解方法...
Jaylon Wang的专栏
05-06 1万+
1.引言  渐进明细是项目的特点，但这并不意味着不需要计划。没有计划或者是随意的不负责任的计 划的项目是一种无法控制的项目。在软件高技术行业，日新月异是主要特点，因此计划的制 定需要在一定条件的限制和假设之下采用渐近明细的方式进行不断完善。例如对于较为大型 的软件开发项目的工作分解结构 WBS可采用二次WBS方法，即根据总体阶段划分的总体  WBS和专门针对系统设计或编码阶段的二次 WB
项目管理之WBS工作分解结构法
PM伟少
11-09 5312
在工作中启动一个新项目或者实现一个目标时，可能会遇到无从下手、不知如何管理的情况。而这种情况无法及时解决的话，可能会开展起来非常低效，即浪费很多的时间，让我们的项目产生延期或者目标迟迟不能达到。 01 WBS工作分解结构是什么 WBS工作分解结构，创建WBS是把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。（<--百度百科解释）也就是说将所要达成的目标进行分解成一个个小的目标，然后再将一个一个小的目标分配到各个阶段，最后细化到一周甚至一天完成某一小目标。 ...
[项目管理]浅谈软件项目WBS任务分解
星图
09-07 2万+
WBS法 WBS是Work Breakdown Structure 的缩写，意为任务分解结构，其实就是我们常用的分类法。 方法1：WEB模板法 参照现成的WBS模板，替换成自己项目的模块，适用于规模化的开发。 方法2：自上而下法 从项目的整体目标开始，按阶段或功能规划几大块，然后再逐层分解。建议纵横不超过7层。 方法3：自下而上法 适用于尚未形成结构化产品概念的项目，强调从功能点入手。首先，进行发散性思维；其次对功能点分类，形成上一级功能包；依次向上逐级收敛。 ...
PM必备，一文掌握项目管理核心工具——WBS工作分解结构
逸尘谈PM
12-14 3410
很早之前就想写关于 WBS 结构分解法的文章，但一直没有动手，其中一个重要的原因是因为我对 WBS 结构分解法的研究还不够。现在拿出来写，一是为了检验自己这段时间的学习成果，二也是为了通过文字输出对整个学习过程，进行再次查缺补漏。 在繁杂的项目管理工作中，WBS 结构分解法是一个非常重要的工作方法，因为它可以将项目，自上而下分解成一个个单独的活动，再将活动分为几个主要部分。知道 WBS 结构分解法的人很多，但能将它的作用发挥的淋漓尽致的人却很少。今天我将从4个方面分享，希望我的分享对大家有所帮助：
wbs工作分解结构表_WBS工作分解法
weixin_30036893的博客
01-26 1万+
首先我们要了解什么是WBS工作分解法工作分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS)跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动项目分解的目的：(1)将整个项目划分成可以进行管理的较小部分，同时确定工作内容和工作流程；自...
项目管理：WBS分解实战与MSP计划解析
"WBS分解和MSP计划是项目管理中的关键环节，涉及术语定义、角色职责、分解方法等多个方面，用于明确项目任务并制定有效的项目计划。WBS是工作分解结构，用于将项目分解为可管理的活动和任务，以便进行成本和进度估算...
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