大家好，我是老原。
最近在回看一些大佬演讲，看到雷军的演讲时，说实话我蛮激动的，最近常有粉丝朋友找我闲聊，也工作十几年，不知道怎么才能寻求突破？
而小米本身，不就是一直在突破吗？我做项目管理行业的，就从自身出发，聊聊自己的观点。
这场发布会，我关注到了三个点。
第一，发布会主题“最好的投资，就是投资自己“
第二，从老原的角度看雷军的团队管理
第三，我不是天才、也不是什么劳模，更不是什么战神，我只是一个普通的项目经理，追求自己热爱的事业。
一、“最好的投资就是投资自己”
贼大的一个slogan在大屏幕上，你很难无视它。
也是这句话，给我很多灵感。雷军说这句话的时候虽然是轻描淡写，但对于一个创业者来说，这句话的背后是有多大的压力和真金白银？在小米股票暴跌的时候，相信自己成了他最大的安慰。
小米股价的波折也让我们亲眼见到在遇到问题时，你能相信的只有自己，而“最好的投资，就是投资自己“。
01 对于普通人来说，怎么理解“最好的投资就是投资自己”。
显然对于我们普通人来说，这样的大起大落不见得有机会去经历，但人生的坎从来不会少。失业、跳槽、转行、晋升，在人生的每个阶段，无论峰值还是低谷，我们能选择的就是相信自己。
事实上，每个人都可以是投资人，投资并不是指你要有一大笔钱才算投资。
投资更重要的是看的投入产出比，你投入了什么？又得到了什么？
而这里的投入，可以是学习、精力、感情、时间、金钱……等等一切你可以支配和控制的资源。
产出可以是业绩、爱情/亲情/友情/、成长、金钱、晋升或者失业、堕落、被开除等等都可以，结果有好有坏，所以我们对投入就有了选择，这时候眼光就变得非常重要，你的资源投入到哪里，得到的结果是不一样的。
比如，你是一个热爱学习的项目经理，你考了对专业和工作有帮助的证书，专业提升了，同时薪资也提升。
又比如，你是一个很固执的人，只能看到报课学习的金钱损失，看不到背后的巨大收益，觉得所有人都在骗你，你拽着你的钱在原来的岗位上或许还很安逸，但别忘了，别人在进步……
真正的投资，应该具备“以终为始”的思维。这是什么？我拿项目经理的职业成长规划来举个例子。
02 对于项目经理的发展有什么建议？
关于职业规划，相信有很多职业规划师或许比我专业很多的人，我只能从一些自己的经历和很多学员的经历来得出一些总结和建议。
你的目标很简单，就是升职加薪实现财富自由， 那怎么才能升职加薪？必然是两个抓手：专业能力+权威背书。
1、专业能力项目经理的专业能力无法是技术+业务+管理能力。这需要在项目实践中不断去磨练，我就不再展开了，单独有一篇文章写过项目经理的规划，感兴趣可以看看。
2、权威背书
（1）市场情况初步判断
在决定投资什么好之前，我们一般会做什么？搜索一些相关的材料，而对于职场人，判断市场的最快最有效的途径自然是打开你手机上的招聘软件，看看现在市场对人才的需求是啥。
目前常见的候选人加分项，除了一些专业能力的限制以外，就是「PMP证书」优先。那是不是就应该准备好专业的权威背书，为自己的简历和面试加分。
不是固步自封，在自己的圈子里，两眼一抹黑说我没听说过，殊不知已经被市场抛下。
（2）信息确认
提炼出了共同的高薪关键词「PMP证书」，就继续深挖这个证书的实际情况，通过各种渠道去收集PMP证书的相关信息，比如现在报名人数，已经考过的人的信息佐证等等，但最最重要的是咨询专业的人！
做投资，不要忘记专业的人做专业的事。特别是有一句话说得好：“你永远赚不到超出你认知范围之外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚到的钱，最后往往又会靠实力亏掉，这是一种必然。”
有办法找到行业大V，专业项目管理认证人士，赶紧用各种方法加上，获取一些最新最详细的信息。
（3）投入
确认信息以后，就不要再纠结，借本次演讲的两句话：“不要怕选择，干了再说。”“好的选择往往不那么理智或精明现实之外，不妨多一点天真。”
只要方向对了，就不怕路远。把PMP证书考了，但不是说考了你就高枕无忧，只是拿到了敲门砖，再用学习到的系统理论知识引用到实践工作中，形成良性循环和反馈。
（4）放大你的价值——IP
投资思维里最重要的是“长期思维”，所以我们得做长期有价值的事儿。
从这场演讲，我也体会另一个词，那就是IP，现在很多CEO本身就是一个IP，雷军是，罗振宇也是，还有很多我就不一一列举了。而IP也是普通人放大自身价值最好的途径。
你的公司背景，你的专业认证，都可以成为你的背书，但IP的本质是“真诚”。
二、“一个人走得可能很快，一群人才能走得更远”
团队管理也算是老生常谈的话题了，在雷军的身上真的有很多适合普通人、普通管理者和普通创业者可以学习和思考点。
在雷军眼里，他的“一群人“除了自己的员工团队，还有小米的粉丝们。
我现在确实没用小米手机，但决不妨碍我成为雷军的粉丝，也是因为他的人格魅力。他是一个梦想家，更是实干家。
小米是雷军梦想的具象，它可以是小米办公室，是小米员工，是股价，是业绩，是产品布局和品牌规划，十一年走来起起伏伏但是又那么现实，这个过程曾经让小米飞的很高，也让它摔得很惨，但雷军带着小米还在站在我们面前，保持初心。
他的演讲总能给我很深的震撼，也是因为雷军一直以来给我的感觉，总带着一股独特的人格魅力，那就是骨子里的真诚。
你们总问我：老原，怎么让下属听我的，怎么让别人信服我？
其实我觉得就是一个词——真诚，发自内心的那种。
在这个前提下，那些沟通技巧、冲突解决办法还有为人处事干货统统都显得没那么重要了。
在此基础上，你还是一个有梦想，拿结果的实干派领导，人格魅力+业务能力，实在是妥妥的！
企业需要愿景，但团队同样需要愿景。清楚而鼓动人心的说出项目团队管理未来实现的目标，并具体描述目标实现后团队的愿景，这对一个团队来说显得非常重要。
就像这次演讲，雷军说“因为这些信任，让我有勇气再这里告诉大家，我们的下一个目标——三年时间，拿下全球第一。“如果不说出这个目标，害怕大家笑他胆怯。
其实作为团队领导者，敢下目标，敢担目标，并且能够带领团队不断获得胜利，就能打造更强的团队。
为什么敢，是因为粉丝的期待，和小米的发展劲头，大于他最初的估计。他能不断带领团队打胜仗，所以他敢说。
只谈梦想不带团队拿成绩的叫“画大饼”，没人吃这套。谈梦想并能实现，还是一个词“真诚”。
三、写在最后
根据张磊的投资哲学：所谓投资，其实是长期主义的价值产出。
当下在看这篇文章的你，本身就是一个投资者，在我们的一生中，最有价值的投资就是投资自己。
而最公平的本金，就是“时间“，你把时间花在哪，产出就在哪，没办法抱怨和后悔。我希望看到这篇文章的你，能够选择投资自己，做成为那个20%。
不仅仅是项目经理：保持终身学习是基本，能够有长期有价值的证书是加码，提升自身能力和影响力是根本，不断放大自我价值是复利。
尤其是当需求和进度被分配给项目组中分别负责项目的两个人，不能有效协调时，更容易被忽视。
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