“从技术转做项目管理2年，总觉得无所事事”

知乎上有一位从开发转型做项目经理的网友提问：

自己工作5年多，但是从2年前开始转做项目管理后，经常处于一种自己不满意的状态：一方面觉得压力太大，做项目管理感觉永远都提心吊胆，担心意外和风险；另一方面自己虽然考了PMP证书，但总觉得虚的很，很多书看完就没有学技术那样有成就感，越来越提不起劲儿去学。现在自己不上不下，半吊子一个，不知道未来怎么办。

环环相信，很多从技术转项目管理的人，都有一个煎熬的蜕变过程。从技术转到管理，要从心态上、技术上和思维上进行调整，才能做好项目管理。

1、心态上

对于刚从技术转到项目经理的人来说，工作流程不熟悉，总是达不到别人的预期，就会越做越没信心，于是就会萌生回去做技术的想法。

尤其是当面临项目上“平白无故”出现的风险的时候，比如项目延期了，团队成员不理解，老板催进度等等时，就会觉得自己付出了没有功劳的苦劳，然后开始怀疑、彷徨、郁闷......

其实，不管是做研发还是做项目，其根本上都需要参与项目的细节，把控风险，做好计划和管控。开发关注“技术”本身的钻研&