数字化采购正从电子化向数字供应链转变，形成新的商业模式。它通过集成协同和数据驱动，实现阳光透明、降本提效。目前，我国采购数字化渗透率约7.5%，每提升一个百分点，将带来万亿级市场空间。甄云科技等服务商推动企业采购转型，提供一站式数字化采购管理平台，助力供应链生态共赢共创。
数字化采购从早期的电子化采购向数字供应链进阶，供需双方的关系也从“交易"转向“供应链生态共赢共创“，在行业巨变的进程中，产生了巨大的市场机会。
01数字化采购概念新认知
采购是指企业、机构从供应市场获取所需产品或服务的经营活动;数字化采购则是指通过互联网及数字技术,将传统线性供应链推向业务在线、集成协同、数据驱动、生态智能，实现阳光透明、降本提效及创新增长效益，形成数字供应链新模式新业态的产业数字经济活动。
02采购步入数字供应链创新探索阶段
企业采购从数字化向数智化迈进，突破的关键在于构建数智化供应链。
03内部协作向数字供应链生态协同进阶
理想的数字化采购模式贯穿商品从生产、入库到消耗的全生命周期，在企业内部，采购部门和生产、仓储、财税部门协作，制定需求计划，完善供应商考核制度，并实现商品在企业内部流转、消耗的管理;在企业外部,采购部门可将整个供应链以及相关服务生态进行协同管理。采购部门，作为内外连通的通道,逐步形成平台化的模式，以整合大量产业链要素资源。
04采购关系演进:“采购交易” 递进为“供应链生态共赢共创”
采购关系从最初核心企业与供应商之间的简单交易关系，逐渐递进为与供应商等各个参与方形成竞争合作关系，通过数字化手段筛选优质的供应商。再以采购为
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