PMP考试答题技巧
一、假设
1、默认自己是北美PMP,大项目矩阵组织的甲方项目经理。
2、我们所在的组织是具有丰富组织过程资产的矩阵型组织。
3、我们的领导通情达理,我们的客户能尊重事实听从我们的建议。
4、组织倡导以人为本的文化,尊重个人,不提倡加班,尊重团队成员,做决策时考虑成员的职业利益。
二、进度
1、先易后难,确保能做对的都做对。
2、训练直觉,相信第一判断,有时候过多思索,反而容易出错。
3、不要在某道题上花费超过一分钟。
4、不会的或没把握的,打个标记,跳过去,说不定从后面的题中能看到答案。
5、答题总时间控制在三小时之内,适当的休息调整。
6、至少预留半个小时涂答题卡。
三、审题
1、先看选项,再看题干,找和选项有关的信息,排除干扰信息。(因人而异)
2、看题干要注意看开头和结尾,开头说明你身份和当前阶段,结尾会说明想考你什么。
3、注意最后一句话“除了”。
4、绝对通常是错误答案,比如“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”。
5、相对更有可能是正确答案,比如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”。
四、决策
1、不要在完全陌生的选项上花过多的时间。
2、假如能分析出考题所处阶段或知
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最新推荐文章于 2023-03-21 15:45:02 发布
本文分享了PMP考试的答题策略,包括假设设定、进度管理、审题技巧、决策方法和注意事项。建议考生先易后难,相信直觉,注意排除干扰信息,审题时关注关键点,如"除了"等。此外,根据PMBOK、教师指导和个人经验进行选择,并避免在完全陌生的选项上浪费时间。项目经理的角色、范围管理、团队参与、干系人需求和风险管理等方面也是答题的重点。
摘要由CSDN通过智能技术生成