项目管理 绩效考核

项目绩效考核

目的：

工作业绩、态度以及能力评估，提高员工积极上进主动创新，平衡员工付出回报所得 等...

考核点：

1.工作质量（比重占个人考核的40%）

• 目的：引导每个团队成员保证自己负责的工作交付质量；

• 考核办法：任务数量、bug数量和实现程度；

2.工作量（比重占个人考核的20%）

• 目的：体现每个团队成员对交付产品的贡献程度；

• 考核办法：完成功能点数量，技术点难度；

3.主动性&