项目的人员考核和激励

 

项目的人员考核和激励

 

项目人员的考核从人的角度，评估项目成员的工作绩效情况，考核的结果将成为各种奖惩和激励的依据。同时，通过项目的人员考核，也便于组织了解项目中人员的工作状况，分析得失，并以此作为人力发展决策的依据。因此，项目人员考核非常重要。

本文将介绍神州数码的人员考核方面的内容。

神州数码的项目人员考核首先是分析项目的组织结构，明确不同角色的主要任务，即做到各司其职；

其次根据不同角色的职务不同，确定对项目绩效应承担的不同责任，即做到各负其责。

第三根据不同角色的不同责任，指定相应的考核办法和激励措施，即做到有的放矢。

1   项目实施的组织结构

神州数码对项目人员的考核，是与其组织结构的特点紧密相关的，因此，有必要先对神码组织结构的内容简单介绍一下。