我是如何逐步构建内部协同办公系统的

2007年，我在书店里面看到了一本书，叫做《投资指南》。我自己其实对股票什么的不感兴趣，对市面上的各种理财的书也都是敬而远之。但看到这本书，我觉得收获颇多，讲得特别专业。于是我就把作者的所有书都买来读。

说到这儿，也许已经有朋友猜到了作者是谁。对，没错，一个叫罗伯特的人。他的书写了很多，从大方向上来讲，可以分为个人财商教育和企业管理两个大方向。我们今天聊的内部协同办公系统和他有什么关系呢？我们先来看一张图：

这是罗伯特在他的《辞职创业前的十堂课》里面给出的B-I三角。他认为一个创业团队必须具备 产品、法律、系统、沟通、现金流这五个方面的能力。其实从这个图来分析，也可以很容易理解为什么大多数的人创业会失败了，因为他们往往只具备某一方面的能力，比如产品。其他的方面都极度欠缺。

我看到《十堂课》这本书之后，仔仔细细地研读了很多遍。我自己个人最擅长的是产品设计，逻辑性比较强。构建系统也是我的强项，但沟通，现金流，法律方面是我的弱项。2007年到2010年这三年，我在这些方面做了一些准备。然后2010年正式成立公司创业，开始了自己的开源软件创业之路。

肯定有朋友会问，你为什么选择开源软件来作为自己的创业方向。

还是用B-I三角中的使命来回答吧。

一个团队还是要有自己的精气神