PMP章节练习—项目整合管理

项目整合管理练习题：

1、指导与管理项目工作过程需要做下列各项,除了()。

A.实施由管理层批准的变更请求

B.按项目计划的规定,实施各种项目活动

C随项目实施收集工作绩效信息

D.管理各种技术、人际和组织接口

2、你是项目经理,你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括:

A记录归档客户需求

B在过程中进行质量审计

C记录客户拒绝签字

D要求对重大里程碑签字

 

3、在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素已经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性,并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？

A．生成变更请求

B．更新项目管理计划

C．更新工作分解结构（WBS）

D．接受请求并继续执行项目

 

4、对项目管理各过程,下列哪个说法是正确的?()

A.根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程

B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施

C.经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程

D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程,并决定其具体实施水平

5、你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作,供应商对表现很不满意,找到你拿出一个详细的合同收尾程序。你应该：

A获得管理层批准后修订