2008-6-25

         今天，一位同事正式离开了公司。进来公司快一个月了，通过这次事件让我更坚信了一点，其实员工的离开原因很多都与钱无关。

         这次离职的主要原因我分析了一下

1、   人才的自我价值无法体现或者说对于实现自我价值，企业没有告诉他一个可以看得见的指标

2、   内部员工矛盾。这应该是是这次“离职门”事件的罪魁祸首。往往部分员工做事风格与性格不能与整个公司协调，导致影响了整个公司的气氛。

 

而通过这次事件和我自身经历，我也更加明确的意识到员工在众多光面堂皇的离职理由下，绝对隐藏着根本的原因！所以对于每个员工的离开，其实都是对公司某方面问题的暴露，这是公司的成长机会。所以一定要深入挖掘。我觉得通过私下聊天以及试探性询问，可以问出一个所以然来。

         一个事情的发生，总会有预兆。就好像员工离职，肯定表示企业内部某些方便有问题

         比如以下这些比较肤浅的理由（当然，假设真的是因为这个原因）

1、   待遇不高

他肯定有对比了类似的企业和公司，才会说这样的话。他的离开告诉我们

要么是公司工资卡的太严格（与同等规模，同等性质，同等职务的企业比）

要么是公司发展太慢，没有足够的薪资提升空间（与高级的企业比）

要么是公司的工作环境还没有好到让他觉得少拿一些但做的开心的地步

要么是公司领导没有将企业的使命与责任教育给他

2、   家太远了

要么是公司在选址的时候真的没有考虑到广大员工的便利

要么是招人的时候忽略了居住位置，只看能力

要么是公司环境让他找不到家的感觉（如果他天天在家，肯定是不会说家太远的）

要么是没有把员工上班坐车的花费考虑到发展中（如果员工一天上班要坐四躺车，一次2元，一天就8元，一个月平白无故损失了240元）

3、   身体不行

要么是企业给予员工工作量太重

要么是企业给予员工工作压力太大

要么是企业在招人的时候没有把岗位工作强度与员工个人体质结合起来。

4、   有人已经帮我找了更合适的工作

要么企业没有提供让足够让员工实现自我价值的职务

要么企业内部有着让员工不适应的体制存在

要么企业内部有着让员工无法相处的人存在

                   以上4个应该是相对频繁的理由，当然，也有说的很好听的。比如我无法胜任这份工作，我不想拖累公司等理由，挖掘深点，可能就是公司用人不当的问题了。

                   总之，我相信每个员工的离开深入去挖掘，总能发现公司的不足。这些足够让我们引起注意