管理：做好规划

  最近一周主要精力放在某个一个项目，对另外一个项目管得较少，昨天项目经理突然说要急着上线（测试人员还没有正儿八经测过），跟他说风险太高，才意识到问题的严重性。匆匆忙忙，只能叫相关人员加班。
  像这类情况，原本是可以避免的。避免的方式是：事情做好规划，推演可行，留有buffer，按照节奏去执行。所以，管理者一定要有远见，事情想在前面，做好规划。