众达说两化融合管理体系之人力、财务、设备调研

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人力财务设备调研基本内容

类别	资料
基本信息	企业简介
	所属行业
	单位性质
	企业电子邮箱
	邮政编码
	传真
	营业执照
	主营业务介绍
	截至上年末的主营业务收入
	宣传文件
	获得荣誉、称号、证书
	专利清单（软著、智能设备优先）
	企业网站
	组织架构图
	人员数量
	管理体系已获认证情况
	最高管理者（姓名、电话）
	管理者代表（姓名、电话、邮箱）
	联系人（姓名、岗位、电话、邮箱）重要注册账号用
财务	上年度销售收入，销售增长幅度
	财务管理制度
	关于财务预算的相关制度文件
	近两年的工业化设备资金投入情况
	未来两年工业化设备资金投入预算
	近五年信息化建设资金投入情况
	未来2-3年信息化建设投入预算
	生产设备、信息化建设资金投入发票、合同…
人力	部门职责
	岗位职责
	员工入职保密协议
	人力资源管理，招聘、培训、考核、激励等方面的制度
	关于培训的流程
	关于两化融合的培训计划、记录
	公司内部培训计划、记录
	部门绩效考核制度、记录
	公司内部人员考核指标（岗位匹配、学识等）
	三体系文件
生产设备	生产车间数量、功能划分
	生产流转工序
	生产设备台账（时间、车间）
	工业化建设进程
	先进设备照片
	设备维修点检计划、记录
	生产设备的风险管控
	生产设备报废流程、记录
	（自动化）生产设备管理相关制度
	生产设备的应急预案
	生产设备管理部门、职责权限
信息化设备	信息化设备台账（电脑、打印机、监控、扫描枪、系统、服务器、防火墙….）及购买年限
	信息化设备风险识别
	维修维检制度、记录
	机房照片
	机房设备清单（服务器、UPS、空调、温湿度计、气体灭火器...）
	机房管理相关制度
	企业目前使用的各信息化系统引入时间，用途

两化融合贯标合作交流

公司主要为企业提供两化融合管理体系咨询服务、企业信息化咨询服务。公司坚持“集众智力、成人达己”为宗旨，公司成立四年以来，注重人才培养，公司两化融合咨询师均参加联盟培训辅导并获得证书。通过内部项目管理系统及时跟进两化融合进度，确保两化融合贯标项目按时保质保量完成。公司辅导两化融合贯标企业目前全部获得证书，下图为部分获证企业证书

同时公司注重知识的传递，推出了免费版贯标基础教程以及付费版贯标全程操作教程