每个领导者所做出的战略决策取决于他本身的经历,泰勒之所以提倡科学管理,是因为他本身就是一线工人/主任/厂长,对决策的做出具有判断性.法约尔做过高管,所以对组织行为具有卓远的判断性,张瑞敏是一个行政官员,又处在胶东,所以对海儿的发展能够具有战略性的判断,之所以做大有难度,是因为缺少这种阅历,缺少这种经验,所以有些战略的判断难免受束缚.李东生之所以大胆启用粱耀荣,是基于他对粱的国际化经验的信任.有了这种经验,有了这种阅历,才会作出适合企业中长期的战略.
为什么强调"一把手"原则,主要是强调他们的阅历和判断能力......