2021年PMP考试模拟题7（含答案解析）

于 2021-11-15 14:50:08 发布
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分类专栏： PMP考试模拟题 文章标签： pmp 项目管理
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一名团队成员不能够参加一次项目评审会。项目经理用电话与该名团队成员确认项目符合进度和预算。团队成员应查阅下列哪一计划来确定下一步要执行什么任务?

A.活动管理计划

B.任务管理计划

C.项目进度计划

D.项目章程

答案：C

解析：
1、考点：进度管理计划
2、进度管理计划确定了编制、监督和控制项目进度的准则和活动，同时也提供了影响成本估算和管理的过程及控制方法。
3、题目中要确认项目符合进度和预算，下一步需查看进度管理计划。

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当程序员35岁，选择管理还是技术？
07-17 162
同时，管理岗位还需要具备较高的情商和人际交往能力，以便与团队成员和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。你的角色已经成为一个领导，需要完成作为领导应该尽的责任了，但在你的认知中你依旧是一个技术人员，更加喜欢花时间去专研各种前沿的技术。两个岗位的职责和关注点不同，管理岗的侧重点是领导团队，实际钻研编程的时间不会很多，当你在管理岗待了一两年之后，可能面临技能衰退问题。纯管理岗其实是最不缺的，但是如果技术丢掉了，哪天项目变动，不一定就需要你去做管理了，退回技术岗又不适应，恐怕就只有离职的分了。种种问题都需要考虑。
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CSPM证书有效期是多久？需要换证吗？
07-17 162
项目管理专业人员能力等级评价，是依据《项目管理专业人员能力评价要求》(GB/T 41831-2022)国家标准，按照项目管理专业人员应具备的职业道德、专业理论知识、能力水平和实践工作经验等职业素养，对项目管理专业人员进行的综合评价。主要作用是维护CSPM证书的高品质，延续CSPM证书的有效性，促进项目管理专业人士能力的持续提升，推动持证人在项目管理专业领域的持续发展。在CSPM证书有效期内发表的与项目管理、 项目管理标准化相关的学术论文、参加相关的科研项目研究、书 籍编写或标准制定等可兑换CCB。
博客
轻松解锁NPDP！产品经理必看
07-16 295
NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、 市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。通过系统的培训，申请者可以建立起完整的产品开发知识体系，为后续的考试和实际工作打下坚实基础。通过对NPDP认证知识体系进行规范性的学习之后，职场小白们看待工作任务的角度发生变化，对自己企业如何运作、如何开发和管理产品更加了解，针对性的建立起自己的能力对职业发展有所帮助。
博客
SHRM已开始报名,常见问题答疑来了
07-16 284
对于这可能的最后一次SHRM中文版考试，国内地区的相关招生和考试流程也会相应有所调整，希望不论是在观望、还是忙着备考又或者是对SHRM考试的了解还处在被普及状态的HR们，这次机会一定要抓住了，毕竟SHRM考试以全球高难度著称，中文版的存在能够显著加快考生的阅读理解速度，通过率肯定是高于英文版考试！就测试项目而言，如SHRM认证专业人员(SHRM- CP)和SHRM高级认证专业人员(SHRM- SCP)，认证包括对考试、政策和程序的第三方审查，以确保组织机构保持测试行业所确定的质量标准。
博客
哪种类型产品经理最吃香?你选对了吗？
07-15 322
电商系统是链接互联网产品与交易的代表产品，几乎有营收的互联网公司都会做或者引入电商系统，售卖的可以是实物商品、也可能是虚拟商品比如服务，电商产品经理的任务是构建产品上架、商品订单、商品发货、交易数据统计等系列流程和功能。和游戏相关的还有应用市场产品类，针对应用市场的功能更新和维护，加上应用的分发机制设计，这一点和游戏很像，因为游戏本身就是应用市场的一个应用，也需要进行在各个平台进行分发。在产品经理的职业生涯中，选择适合的赛道至关重要，但同样重要的是个人的持续学习与规划。
博客
项目经理vs产品经理，谁工资更高？
07-15 229
当然，以上都是理论层面，实际上操作中，我遇见的很多工作都是两者混合，或者工作内容各有重合，很多项目经理转产品经理也是十分契合的，不必过多纠结，岗位没有好坏，在选择的时候可以结合自身特点，结合当下的情况，选择最适合自己的即可。产品经理的工作方式是以产品为主导的，需要长期跟踪产品的生命周期，伴随着产品从研发、创新、调整、上线、迭代等一整个产品过程，需要考虑的比较多是产品用户群、产品使用等问题，主要围绕产品进行相关工作。项目经理和产品经理的选择，应该不存在相对的值得与不值得，而是个人选择与职业规划发展的差距。
博客
敏捷项目管理与PMP有什么区别？彻底说明白！
07-12 335
PMP®是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个universal的项目管理框架，但你将PMP®应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业ACP®是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP®更适合软件行业，但有PMP®的知识作为支持就是更强的组合。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP®，如果要求是PMP®的，就先学PMP®。此外，采用递增式交付可以减少产品和流程浪费。
博客
产品经理面试时,面试官主要考察什么?
07-12 304
产品设计能力是产品经理的核心能力。需求管理：在最近时间段的迭代中，比如近1个月内需要开发什么样的功能，这些功能需要产品经理进行管理，通过故事卡的形式将产品功能如何解决需求描述出来，描述的过程就是需求管理的过程。1、沟通能力：产品经理需要具备良好的沟通能力，能够与开发团队、设计团队、营销团队、管理层以及用户进行有效的沟通和协作，确保产品能够符合用户需求和公司战略。NPDP认证涵盖了理论、方法和实践，为公司组织提供了在规划、决策和执行方面的方法支持，同时也为新产品开发的成功提供了理论、流程、方法和工具的支持。
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PgMP考试报名攻略，不会的看这里！
07-11 333
3、创建账户后，返回PgMP®考试报名页面，点击“My Profile”按钮，进入个人信息页面。3、GAC大学课程认证计划的学士或研究生学位(学士学位、硕士学位或全球同等学位及更高学位)：至少拥有3年不重叠的专业项目管理经验，至少拥有3年不重叠的专业项目集管理经验。1、中级文凭(高中、大专或同等学历)：至少拥有4年不重叠的专业项目管理经验，至少拥有7年不重叠的专业项目集管理经验。2024年8月31日考试的报名时间：从7月9日开始至7月16日，采用分地区、分批次开放的形式，以缓解网络拥堵。
博客
软考中项报名需要什么条件？全方位分析!
07-11 118
据不完全统计，天津、陕西、山东、福建、海南、河南、四川、宁夏都有过软考人才补贴政策。（一）凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据情况报名参加相应专业类别、级别的考试。2024年下半年软考中项考试报名自8月19日开始，各地报名时间并不统一，具体考生请以当地软考办官网发布的报考通知为准。2、专业技术部分：第3版教材大幅增加技术内容，约占一半的篇幅（前8章，300页），与高项基本一致，略有删减。杭州：软考中级职称证书，再加上1年社保，即可办理人才引进落户。
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技术项目经理和管理型项目经理有何区别?一文解疑！
07-10 346
2、技术型项目经理希望用技术来解决所有问题，他对于干系人的隐性需求的了解和管理明显不足，因此他有很多困惑，为什么推进这么艰难，为什么会有层出不穷的需求；项目经理作为项目成功的关键人物，要确保项目交付的成果能够满足业务需求和目标，前提在于深入了解产品和业务，以确保项目方向与业务战略保持一致。2、外企就业：跨国集团、外企、有海外业务的企业会要求项目经理的任职资格里是必须拥有PMP®证书的，是不可或缺的资质；所以在整个中国来说，PMP®管理人才还是很吃香的，越来越多的从业者开始考证，增加自己的核心竞争力。
博客
为什么要考国际人力资源证书？HR不能不知道!
07-10 254
SHRM依托七十余年来的专业研究积淀，整合各国专家和大师的丰富资源，以精心开发的人力资源知识及胜任能力体系为坚实基础，结合业内最新趋势和具体实践，推出国际新一代基于人力资源胜任能力的专业资格认证–SHRM认证人力资源管理师(SHEM-CP)和SHERI认证高级人力资源管理师(SHRM-SCP)。1、行业敲门砖：由于SHRM是高端人力资源管理认证，备受全球人力资源管理层的认可，在招聘市场上，已经成为了招聘人力资源经理、人力资源总监等高端岗位的优先录用条件，可以说是CFO、CEO的强有力“敲门砖”
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2024年第三次CSPM-3级考试安排,早看早准备!
07-09 414
3、在考试开始前，考生可以用注册成功并通过实名认证的账号登录网站项目管理人员评价信息系统”，进行考试报名。本次考试开考地区为:北京、上海、天津、深圳、广州、成都、杭州、南京、重庆、西安、武汉、长沙、济南、合肥、郑州、苏州、石家庄、南宁、贵阳、扬州、泰州、连云港、南通、佛山、福州等25个城市。1、国家标准做背书（国家认可）：CSPM更符合中国国情下的项目管理从业者在能力、经验上的需求，有政策的支持，相关理论知识在国内项目管理领域更加容易落地、更实用、更可持续性。建议您在考试前尽早打印准考证，以免耽误考试。
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产品经理如何快速晋级提升?十大秘诀
07-09 306
这样的感觉，才是成长的样子，以及真正的格局。实际上，当你深入了解一个行业，掌握从宏观到微观的细节，各种各样的点，那么至少在这个领域，你的价值会非常大。用户研究有一些基本方法，能帮助你透彻了解用户需求，但是本身还是要从自身出发，加入到用户群体中，把自己变成用户，站在用户角度去看待产品设计、产品使用，以及产品的相关所有信息，不断地锻炼自己的同理心。因为在职级体系标准化的公司中，不同的职级对应的薪酬范围，薪酬涨幅，股票授予，都是有明确定义的，“升一级”就意味着对等的财富回报，所以大伙儿都很在意。
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PMP考试中文报名注意事项,报名前必看!
07-08 416
2、还在补考期内的同学，不要注册，直接登录之前的账号报考就可以，否则就不算补考了，(建议尽量用户名、密码一致，且避免用特殊符号、1、小写L等，最好将账户信息存在备忘录里）本条很重要，一定要注意哦！遇到半分钟内没有思路的，直接跳过，最后检查阶段，半分钟内还是不会，要肯定的靠直觉选一个（没错，就是直觉，有时候很灵的！新考纲里敏捷的知识点是一大重点，旧版考纲(第六版)中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。3.发票信息填写完成后，可进入支付页面，可选择扫码支付或网银支付。
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PMI-ACP敏捷认证考试报名手册，请您查收！
07-08 262
4）留住的都是优秀的员工一一当一份工作既能让我持续提升也能让我充满成就感，这就是优秀的人最想在的环境，我有为什么想离开，即使离开也是感激着离开，后续也许还会是公司的资源。3）未来的机会更多一一其一、敏捷团队造就你的独立思考能力，沟通能力，合作意识，就是职场最需要的能力；4）思维更灵活，生活更好一一很多人学习敏捷最初都是为了工作得更好，但是敏捷的思维往往成就的是个人整体的成长，不管是工作，还是生活。1）拥有应对变化的能力一一敏捷是产生价值为标准的，能时刻为市场提供有价值的内容，自然就有时刻应对变化的能力。
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PMP考试通过后进阶方向有哪些?为你指路
07-04 396
4、建立全球性的项目管理网络：持有PgMP®证书的项目管理专业人士可以加入PMI的全球项目管理网络，与来自世界各地的项目管理专业人士建立联系，分享经验和资源。1、在国家政策方面，CSPM更符咱们中国的国情和企业用人标准，在企业中的项目管理的理论和实践方面也更容易上手，同时也更符合从业者在能力、经验上的需求，相关理论知识在行业中更有实际操作性，且实用。相反的，问题出现时，当处在被时间表困住的项目思维中，我们常常会陷入无休止的会议，并试图搞清楚为什么我们的初步猜测是错误的，以及我们如何重新按计划进行下去。
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入深户考什么中级职称好？这个首选！
07-04 421
此外，各地的报名时间长度也有所不同，有的地区报名时间持续较长，而有的地区则可能较短。总结：系统集成项目管理师报考条件是非常宽松的，含金量也很高，且拿证时间快还容易考，所以很多达不到入户深圳条件的都会选择考中级职称来补充自身的入户条件，那系统集成项目管理师就是最容易考，小白首选的中级职称，通过率高，没有门槛，一年内拿证概率大！考过系统集成项目管理工程师，能获得中级职称。由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部颁发，IT领域的国家级职业资格证书，证书全国有效，且不需要进行注册继续教育，长期有效。
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PMP考试通过后，怎么领取证书？
07-03 831
不过PMP®证书上不会显示与成绩有关的信息，所以不管是3A还是2A1T，只要考试结果为“PASS”，取得的证书都是一样的。传统的项目管理可以运用PMP®，但一旦项目管理中的需求变更太快的话，可能会对项目的进度、成本和质量产生重大影响，PMP®学到的知识不足以应对，这个时候就需要敏捷管理。成功通过PMP®考试的考生可以获得PMP®证书，PMP®证书分为电子证书和纸质证书，电子证书可于成绩查询当日下载，而PMP®纸质证书需要在考试结束后的6-8个月左右才能领取。这不是年费，而是每个认证周期需要交纳的费用。
博客
PMP考试没通过别担心,补救办法来了
07-03 432
新改版的PMP®考纲，敏捷部分的考察占比50%，虽然题目都是选择题，看似很简单，但当自己带入情境中的项目经理，就会发现四个选项非常相似，这就要求大家在听课的时候，要知其然更要知其所以然，还有就是不要死磕课本，机构基本都会准备精简后的讲义，大家对着讲义做笔记，刷题，整理错题就可以，不必非要执着于某些固有概念。第四步：报名完成后，登录到“项目管理专业资格认证网站”上查看自己的考试状态，状态为已审核、已付费就是考试报名成功，若未通过审核则需要再次编辑报名资料提交申请，直到状态更改为已审核、已付费为止。

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