源目标OKR— 在线团队协同办公、项目管理工具

最新推荐文章于 2024-07-14 14:01:08 发布

geqm190723

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大家都知道源目标OKR目标管理软件不仅有目标管理还新推出了绩效管理和项目管理，那么今天就来介绍一下关于源目标OKR项目管理！
在这里插入图片描述

源目标OKR项目管理，自定义工作流场景，四种任务视图，多维度可视化展现让协作更高效

一、自定义工作流场景

四种任务视图，多维度可视化展现协作任务

二、任务看板

一键拖动任务工作流，任务流转就是这么简单

三、任务列表

自定义表格字段排版，表格视图任务更清晰

四、时间轴

可视化任务时间轴，团队任务进度一目了然

五、日程

可按日周月展现工作日程，订阅团队日程，随时获取ta的日程安排

想要团队高效协同办公，不妨试试源目标OKR项目管理工具吧！

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简单易用的OKR管理工具

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安利一下我们的产品「吱序OKR」，简洁纯净，内置OKR模板及撰写思路推荐，帮助员工快速上手OKR，我们的一个差异化亮点是：共创式OKR白板，且内置很多团队共创OKR的模板，工具赋能企业OKR制定。吱序OKR现在给用户提供四大功能模块，分别是： OKR 360度绩效 OKR+项目管理 吱导空间（共创OKR）吱序的用户可以根据自己的需求，灵活选择自己需要的功能。一、用OKR聚焦战略，提高人效、激活人才体验吱序OKR认为，OKR是检视公司战略、实现战略对齐

OKR是什么？-源目标OKR

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OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，最早源于管理学大师彼得德鲁克的MOB，后精进于英特尔，发扬于谷歌。 2014年左右传入中国以后，更是引得我国各大企业追捧，事实证明，OKR工作法大大提高了企业的工作效率。 OKR可以拆分成两个部分来看 O（Objective）：即承接战略，近期团队应该聚焦什么目标。 KR（Key Result）：团队应完成哪些关键任务来支持目标达成，分解到动作落地执行。基于以上，我们可以认为，OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工

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国内外好的OKR管理工具有哪些

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虽然也有团队用表格当做OKR管理工具去进行管理，但就我们团队协助200+企业落地OKR的经验观察来看，如果团队超过10人就容易导致OKR表格的遗失和错乱，另外，每周的进度汇总工作也非常复杂浪费时间。对OKR有过实际经验的人可能都知道，编写有效的OKR很难，更难的是使它们保持最新。所以OKR目标管理工具在OKR落地过程中就显得非常有必要。国内外有哪些不错的OKR工具可选？如果是在国外，建议尝试Trello，Asana；如果在国内，选择就非常多了，因为当前市场上大部分项目协作管理工具多多少少都具备OKR管理

求推荐一款免费的项目（OKR）管理系统？

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考虑到企业的规模与需求各不相同，而且市场上免费的项目管理系统经常会面临这种问题：免费的功能不想用，不想用的功能却删不掉的情况，我曾经接触过一个项目经理，他说：所有浪费项目时间的功能，我都不想用。为了杜绝此类情况的法师，本人给大家推荐一款比较实用的项目管理系统：织信Informat（提供免费版）这款项目管理系统的特点在于： 1、自定义部署，快速上手，随搭随用。提供可视化自主配置功能，满足项目经理自定义搭建自己想要的功能，而不想要的功能也可直接删除。（还具备回收站功能，删错的功能可以找回） 2、

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u012718713的专栏

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本篇文章，除了介绍国内外最好的4款OKR工具：1、Worktile；2、PingCode Goals；3、Vision；4、Zokri；还将讲述我们在OKR落地过程中遇到过的一些坑。本司落地OKR五六年，个人捣鼓过国内外大部分OKR工具，来简单聊一下感受。一、背景：我们OKR推行算是比较早的，17年就已经开始，刚开始只是通过Excel、Wiki等文档来进行OKR管理，但随着人数越来越多，无论是目标公示还是拆解、对齐、更新都有比较大的难度。所以不得不找寻专业化的工具。二、遇到过的问题：

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OKR：目标管理利器，驱动聚焦与协同

而另一本书《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》介绍了OKR（Objectives and Key Results）目标管理方法，由保罗R.尼文和本·拉莫尔特合著，况阳翻译。OKR是一种广泛应用于企业战略执行和团队协作的工具，强调...