PMBOK® 第六版 目录

时光荏苒，转眼间PMP证书已到首次续费的时间，本次我下定决心对PMBOK第六版进行细致学习。此次学习的内容主要来源于两本书籍：《PMBOK 第六版》和《PMP 5A备考宝典》。

计划按照《PMBOK 第六版》的章节结构，将内容划分为基础知识、十大知识领域、五大过程组、计算方法及图表分析方法五个章节进行记录。每个章节将记录不同的知识点，主要以一个知识点为一篇文章的形式呈现。

基础知识
《PMBOK 第六版》第一部分“项目管理知识体系指南”中的第1至3章内容，包括引论、项目运行环境以及项目经理的角色，从而踏入项目管理的大门。

十大知识领域
《PMBOK 第六版》第一部分中第4至13章的内容，全面覆盖项目管理的十大知识领域

五大过程组
《PMBOK 第六版》第二部分“项目管理标准”的第1至6章内容，深入理解项目管理的五大过程组，掌握项目从启动到收尾的全周期管理流程。

计算方法部分
整理两本书中提及的各种计算方法，如净现值NPV、投资回报率ROI、内部报酬率IRR、回收期PBP以及效益成本比率BCR等，这些工具和方法将帮助项目管理中进行有效的财务分析和决策。

图表分析方法
梳理两书中提及的各种图表分析方法，如甘特图、关键路径法、计划评审技术等，这些视觉化的工具使项目管理过程更加直观和高效。

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文章目录

基础知识

1. PMBOK第六版—项目管理的价值观与方法论
2. PMBOK® 第六版 项目是什么
3. PMBOK® 第六版 项目管理基本要素
4. PMBOK® 第六版 项目运行环境
5. PMBOK® 第六版 项目经理的角色

十大知识领域

1. PMBOK® 第六版 项目整合管理概念
2. PMBOK® 第六版 制定项目章程
3. PMBOK® 第六版 制定项目管理计划
4. PMBOK® 第六版 指导与管理项目工作
5. PMBOK® 第六版 管理项目知识
6. PMBOK® 第六版 监控项目工作
7. PMBOK® 第六版 实施整体变更控制
8. PMBOK® 第六版 结束项目或阶段

五大过程组

计算方法部分

图表分析方法

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