在今年的618,天猫上的品牌共新增会员6000万,其中有25个品牌的会员销售额超1亿元,根据其对外公开的数据中显示,大部分品牌的GMV的50%都是来源于会员用户。
可见,会员价值在当下的互联网环境下被放大几十上百倍的价值。
那品牌或商家如何才能运营好自己的会员,实现其价值的最大转化呢?
要想做好会员的精细化运营,首先要了解当下会员的运营痛点。
1、数字化程度低,会员体系未打通
当下,很多零售企业在数字化管理搭建上较弱,一方面是缺乏对系统的全面了解,二是如果靠自己研发,投入的人力、物力较大,对于中小企业来说,风险性高;
另外,企业早期的系统搭建,各个模块相对独立,而会员的全渠道数字化管理,需要整合各个系统模块,实时调取有关的核心指标和数据,形成固定的和灵活的数据分析,而大部分企业不具备这种量级系统对接。
2、会员体系不健全,会员忠诚度低
一个成熟的会员体系,至少应该包含会员招募条件,会员等级划分、积分管理、会员权益定制等,此外,还需要基于会员数据做数据分析和用户标签,根据不同的用户属性做针对性的运营服务。
会员体系的不健全,难以形成专业的日常维护管理,还可能对会员带来较差的体验,新吸引过来的会员也会逐渐流失。
在会员忠诚度方面,大多数企业没有形成企业独特的吸引力,很多会员忠诚度不高,黏性不够,贡献值较低。
**除了以上2点,会员运营的痛点还有:
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3、运营手段单一,