2天听了百来个创业项目路演，说说感受

就是下面这个活动，良仓是合作方，我作为评委，两天听了百来个项目，说说感受。

01，可能是主题/前期筛选的关系，这次基本上都是硬科技相关的项目为主，但整体感受下来，这几年的项目“技术”含量确实高了很多。与2015年前后那波商业模式类的差异很大。

02，医疗、材料、能源……这类项目，如果大学不是这个专业，基本上就听不懂了，没法判断背后的技术是否真的牛逼……因为每个项目都有高校/实验室背景，一堆博士、一堆论文、一堆专利、一堆证书、一堆奖项、一堆顾问……想深入了解，就只能去学界找大牛咨询。当然，前段时间骨科领域那个院士不是出事了么，再加上学界常态的派系之争，科研本身的不确定性，最终信不信，可能还是要靠信念了……

03，创业者基本上没有草根了：挺多有家族背景，会不经意提到——我家里是做XXX的；而有院士做顾问的项目也不老少。

04，对于“市场驱动的创新少了，技术驱动的创新多了”这个现象，我的解读是，任何领域，都会经历“先技术驱动、后产品、再运营”的发展。上一波技术的市场化已经到了中后期，下一波还有点青黄不接。但有如此多的领域，都有这么多人在做技术探索，总能跑出大机会，只是，要多少年，不好说。

05，这种有点技术探索味道的项目，说实话，市场化的基金挺难下手的，所以很多都在找、或者已经找到了国资背景的钱。于是，政策研究，跟各种政府报告贴贴，变成一种核心能力。

06，评分表分享一下，供参考。

07，和产业结合的项目，又有先进技术，基本都是2B切入，市场化是否顺利，行业资源变得很重要。挺多项目都是靠“人脉”，拿一些订单先活着，猥琐发育。

08，思考个问题，这类技术驱动的项目，产品是什么？产品的目标用户是谁？很多时候，这里的目标用户并不是“人”，而是别的产品（的部件）。所以，在乎的就是功能、性能、规格等等这类硬的东西，而我们常说的社会价值和情绪价值等等，只会在和人类互动的产品上体现出来。

09，全球视野，这批项目的创始人多半有海外背景，所以面向全球做生意是个自然而然的结果。国内卷不过，出海去卷，确实有优势。这两年出海是大机会，环顾全球，有钱 & 有人 & 和中国关系好的，中东基本是首选了，这个大赛背后有阿联酋的基金。中东人口不少，背后可以扩展到穆斯林群体，目前全球19亿不到，而且增长很快。

10，5月上旬，我们会带一波项目和投资人会去阿联酋考察交流，所以准备众筹一个团——共创行程，共享资源，共担成本。费用基本上是市面上企业家访学团的一半价格，有兴趣的欢迎联系。

以上。

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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》系列4本书的作者，阿里前8年产品经理，集团产品大学负责人，良仓孵化器创始合伙人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系这个微信（13758212411）。