的
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麦肯锡7S模型是一个非常好用的组织诊断工具,对PMO诊断组织的现状非常有帮助,它是麦肯锡公司研究设计的企业组织七要素,指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(structure)、制度(system)、风格(style)、员工(staff)、技能(skill)、战略(strategy)、共同的价值观(shared values)。
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麦肯锡7S模型是一个非常好用的组织诊断工具,对PMO诊断组织的现状非常有帮助,它是麦肯锡公司研究设计的企业组织七要素,指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(structure)、制度(system)、风格(style)、员工(staff)、技能(skill)、战略(strategy)、共同的价值观(shared values)。