敏捷迭代管理 --需求变更规范

本文在研发组织管理中的位置：

研发组织管理--项目管理--敏捷迭代管理--需求变更规范

 

目的

1、保证已规划迭代节奏不被打乱，规划卡片按优先级交付；
2、拥抱变化，允许合理的高优线级需求插入；

议程

 

Master职责

• 1、操作卡片；
• 2、站会周知；

PM（产品经理）职责

• 1、需求提出，建立行云卡片到backlog中；
• 2、参与需求评审；
• 3、参与变更评估；

TTL（team tech leader）职责

• 1、参与需求评审
• 2、参与变更评估

RD（前后端）职责

• 参与相关需求评审、变更评估

QA职责

• 参与相关需求评审、变更评估

注意事项

• 1、原则上不允许迭代延期；
• 2、规划好的迭代所有变更只允许Master操作；