PMP模拟题 | 每日一练,快速提分

每天更新五个题目,有空的时候记得刷刷题。

 

(一)、你正在管理的一个智能机器人研发项目,现阶段你已经带领团队成员完成了排列活动顺序这一过程,接下来要去估算活动持续时间。对比几种估算活动持续时间的方法,请问以下表述正确的是?

A. 类比估算比自下而上估算的成本低,通常准确度也低

B. 参数估算法是估算每项活动持续时间的最理想的方法

C. 用专家判断法估算整个项目的工期,通常是最可靠的

D. 用三点估算法公式得出的期望值就是确保能够完成该项工作的时间

【答案】:A

【解析】:本题考查知识点:估算活动持续时间的工具与技术。

       类比估算的优点是快捷经济,但是缺点是可能不准,与自下而上的估算的特点刚好相反,故选择A答案。 

       选项B:说法错误。需要根据项目的实际情况选择合适的估算活动持续时间的方法;选项C:专家判断的能力是不可量化的,因此最可靠的说法有误;选项D:该说法太过绝对。

(二)、客户要求新产品必须尽快推向市场,客户要求项目经理进一步压缩项目进度,项目经理接下来应该怎么做?

A. 告知客户进度无法更改

B. 要求客户提交变更请求

C. 修订关键路径并将新进度通知团队

D. 协商变更范围,并压缩进度

【答案】:B

​【解析】:客户要求项目经理压缩进度,进度压缩需要变更,所有首先应该提交变更请求。

       选项A进度是可以更改的,但是必须通过实施整体变更控制程序来进行,该说法有误;选项C没有走变更流程之前不能直接修订关键路径,同理选项D客户要先提出变更请求才能进行后面的步骤。

(三)、由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输入之前五无法完成工作,导致项目进度落后。公司内部专家要为多个项目工作,外部顾问的工作受到影响,为避免这种情况发生,在规划阶段应使用哪种技术?

A. 资源平衡,管理资源约束条件

B. 赶工,为项目增加额外资源

C. 快速跟进技术,安排并执行任务,并减少时间

D. 成本储备分析,为未规划的成本提供资金

【答案】:A

【解析】:本题考查知识点:资源平衡。

       书 PMBOK 第六版 P211:“资源平衡是为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始工期和完成日期进行调整”。

​       题干描述内部专家要为多个项目工作造成了外部顾问工作受影响,表明在制定进度计划时没有考虑资源约束,没有利用资源平衡来管理约束。

(四)、项目经理通过关键路径法计算活动所需的时间,得出:

活动 A 需要 4 天完成;

活动 B 必须在活动 A 完成后开始,需要 3 天时间;

活动 C 在活动 B 完成后开始,需要 2 天时间;

活动 D 在活动 A 开始一天后才可以开始,需要 2 天时间完成;

活动 E 在活动 C 和 D 完成之后开始,需要 5 天时间完成。

而在实际的执行过程中,由于发生了风险,导致活动D 延迟了两天才完成。请问在这种情况下会出现下列哪项?

A. 项目可以按时完成

B. 项目会延迟一天完成

C. 项目会延迟两天完成

D. 应对活动D进行赶工
【答案】:A

【解析】:本题考查知识点:关键路径法。

​       关键路径为 A-B-C-E,4+3+2+5=14 天,而非关键活动D原来有5天的浮动时间,所以活动 D 虽然延迟了 2 天但并不影响项⽬的整体进度。

(五)、项目中A、B、C 三个活动时间都是 5 天,活动B 必须在 活动A 做完后才能开始, 而且间隔 1 天,活动C 在 活动B 开始后一天开始,问活动 A 与活动 B,活动 B 与活动 C 分别是什么逻辑关系?

A. 完成到开始,开始到开始

B. 开始到完成,开始到开始

​C. 完成到开始,完成到完成

D. 完成到完成,开始到开始

【答案】:A

​【解析】:本题考查知识点:紧前关系。
       完成到开始(FS):只有紧前活动完成,紧后活动才能开始的逻辑关系。符合题干中对于活动A与活动B的描述。(先后关系)

​       开始到开始(SS):只有紧前活动开始,紧后活动才能开始的逻辑关系。符合题干中对于活动B与活动C的描述。(一前一后并行关系)

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