Process流程
流程管理
kyle_1111
这个作者很懒,什么都没留下…
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6 Sigma 流程分析
有附加值工序和无附加值工序工序的附加值分析。从客户观点对工序进行分析判断,从而确认该工序存在是否必要的方法。有附加值的工序具有以下特征:从客户角度来看,客户会情愿为该工序支付报酬。产品或服务应有所变化。和任何工序作业内容不重复无附加值的工序具有以下特征:客户不会因此工序而支付任何报酬,甚至会因此工序的存在而产生报怨。作业内容重复。无附加值的工序一般包括以下...原创 2019-07-09 15:31:54 · 801 阅读 · 0 评论 -
流程迁移
流程迁移新平台的原因有五点: 原系统过于老旧,lotus已经不知道是上几个时代的产品了。极其笨重,开发新电子流、或者已有电子流的修改,都是不小的工作量。 不支持移动审批,BYOD时代,强调随时随地、移动办公,特别审批是领导层日常使用的高频功能,而领导可不是经常会在位置上的。 原系统过于臃肿,这也是企业发展的常态。原先只有OA系统,包罗万象,什么都可以通过开发承载,参杂着各...原创 2019-09-03 16:09:48 · 191 阅读 · 0 评论 -
跨系统移动审批
自从上线新审批平台BPM后,就开始集成各系统的审批流程,从而达到集中审批的目的。对于ERP,常用审批有四项,申请单、采购单、付款、与付款。目标是把审批过程放到IM的审批中心模块(IM与BPM的集成),实现在IM上推送审批通知、完成审批动作。这个工作深刻的体现了28法则,以及IT系统为一把手工程的特性。忙乎了两个月,总服务对象在20人以内,但涉及人员的分量,却是顶级的。集团采购单,每日单量就是好...原创 2019-09-03 17:14:18 · 301 阅读 · 0 评论