国际项目管理师PMP证书,值得考嘛?

01强烈建议报考PMP,向所有人推荐

不仅向专职项目经理或有意走向“职业经理人”岗位的朋友推荐,我其实向所有人推荐

本人是2006年考取的PMP, 后期也续证PDU过四次,当初教我的老师是位韩国人,据说是中国的初代PMI讲师。因为中国人善于考试 等原因,所以PMP证书的含金量逐年下降。但我深切体会到PMI的系统学习对自己此后职场有巨大的作用,是我N多本证书学习中最重要的,没有之一

 项目管理是启动、计划、执行、控制和结束团队工作以实现特定目标和满足特定成功标准的一门学科。一个项目是一个临时的努力,目的是产生一个独特的产品、服务或结果,有一个明确的开始和结束(维基百科)。从这个意义上说,包括一次野餐,也能运用项目管理的知识和技巧,对所有人的职场和生活,都非常实用。

02PMP减免培训费和PDU续费的妙招

PMP的费用其实可以并不高,可减免培训费和PDU续费。

首先,PMP的考试费,显然无法减免。

但存在不参加培训班,直接自考成功的可能性

备考建议

尽可能先看并多看英文原版的PMP book 教材,逻辑通顺,

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PMP(Project Management Professional)项目管理是全球认可的最具权威性的项目管理人员认证之一。这个证书项目管理领域的从业人员具有很的价值和参考性。想要成为一名优秀的PMP项目管理,需要通过考试,但是考试前需要学习一些内容。 PMP项目管理学习内容可以从多个方面入手,主要包括以下几个方面: 1、基础知识:学习项目管理的基础知识和理论。 2、项目整体管理:了解项目范围、进度、成本、质量、资源、风险等方面的管理。 3、项目干系人管理:学习如何管理干系人,包括项目利益相关方的沟通和管理。 4、项目时间管理:学习如何规划时间,包括工期计划、进度控制等。 5、项目成本管理:学习如何管理成本,包括成本计划、成本控制等。 6、项目质量管理:学习如何管理项目质量,包括质量计划、质量控制等。 7、项目资源管理:学习如何有效地管理资源,包括人员管理、设备管理等。 8、项目沟通管理:学习如何进行项目沟通和管理。 以上几个方面是学习PMP项目管理的基础内容。学习材料可以从PMBOK(Project Management Body of Knowledge)或其他认证机构提供的教材中获取。此外,还可以从网上的各种资料、培训课程等渠道获取相关知识。最重要的是需要按照PMP认证考试大纲的要求进行关注,这样才能够成功的通过认证考试。

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