人件读书笔记（37）混乱与秩序

第六部分 快乐的工作

37 混乱与秩序

1. 霍桑效应，即人们*在尝试新颖的东西时，所激发的能量与兴趣可以促进人们的生产效率；
2. 采用了任何改进方法的试点项目，带来的生产效率都要大大高于平均值。这意味着，如果你选择在试点项目中采用某些新技术，可以降低你的投入；
3. 当下，人们做的事情是满足不同产品间的文档一致性，而非功能上的一致性。换言之，标准化的只是与产品相关的文档而已，并不是产品本身；
4. 对于试点项目的一个警告是：在任何一个项目中不要试验超一种类型的开发技术*；
5. 头脑风暴，作为组织者，你需要强调的是点子的数量，而不是质量，要让整个过程非常松散，甚至显得有些愚蠢；
6. 在头脑风暴的过程中，我们并不对征集的点子进行评判，而是在之后做这样的事情。我们不鼓励负面的评论，因为不好的点子通常促使人们想出更好的点子；
7. 作为组织者，当发现大家没有什么点子可出时，可以采取以下措施：类比思考，反其道而行之，身临其境；