项目是为向客户提供独特的产品或服务而进行的临时性任务,项目有两个重要的特点:
- 一个是一次性的活动:项目有明确的开始和结束日期;
- 另一个显著的特点是独特性的活动:交付的结果是独特的,所以其过程中需要创新性的活动来保证交付这个独特性的结果。
因此:
- 修建一栋楼房是项目;
- 开发一个新产品是项目;
- 植树也是一个项目。
通过有效的项目管理,你将获得更多的时间和更少的花费。
团队在微观层面做出的决策,在一天中的每个小时,都可能与预期产生差异:
- 与时间排期和预算之间产生差异;
- 在最佳的或仅仅足够的功能集之间产生差异;
- 在拥有让客户满意的产品或只是一个新产品样品之间产生差异。
在企业中,项目和操作是相对而言的,操作是周