【产品】如何定位需求:Y模型分析法

通过Y模型分析法,产品经理可以深入理解用户需求。Y模型中的'1'代表用户期望,但用户通常不会提及基础功能和亮点。产品设计不仅要满足期望,还需要补充基础功能('2')并创造亮点('4'),这需要结合领域知识和对人性的洞察。
摘要由CSDN通过智能技术生成

设计好的产品,方法和策略必不可少:

Y模型里面的“1”,既是用户需求的表象,也是用户的期望;

KANO模型从另外一个角度告诉我们,如果直接从“1”到“3”,照着用户说的做,这个产品的功能往往是不完整的;

因为用户告诉你的,只会是期望功能。用户不会提基础功能,因为他觉得你的产品肯定会有;

用户也不会说亮点功能,因为他想不到;

可见,必须从“1”往下挖,挖到“2”后用领域知识来补全基础功能,再挖到“4”,这时要通过对人性和价值观的理解来提出亮点;

从各种功能的来源上看,期望功能对应的是“1”,亮点对应的是“4”,而基础功能对应的是“2”。

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