SAP中计划时界应用分析测试

在SAP物料需求计划的实际应用中,企业会遇到计划变动,导致原先跑出的MRP结果被变动后需求(如PIR)更改。在这种情况下,物流通常需要在一定时间内保护计划不被MRP改变。因此,需要应用到SAP中的计划时界功能。

举例说明:
原MRP运行结果是某供应商下周交货100件。需求变更后,如果原计划不受保护,MRP运行结果就会改动原来的计划。如果使用计划时界,并设定保护期间为一周。那么,更改需求再次运行MRP时,MRP就不会改动保护期间的交货计划,增加的需求会放到保护期以外的计划行中。

下面针对计划时界的应用简单做一个测试过程:
1、针对成品给出未来连续四周的计划独立需求如下图.
在这里插入图片描述
2、运行MRP后查看MD04结果如下:
在这里插入图片描述
3、针对原材料物料主数据按如下方式设定。假设计划的时界为7天。
在这里插入图片描述
4、重新运行MRP后查看MD04结果如下.此时,系统会跑出一行时界,该时界为8.30日,从今天往后刚好7天。在时界上方的计划行会有一个星*号,代表固定,不会被下次MRP改变。
在这里插入图片描述
5、此时,我们变更PIR,在原来的基础上每周增加100个需求。
在这里插入图片描述
6、再次运行MD02后查看结果。此时,在时界上方的原计划行是不会改变的。增加的需求会出现在保护时界以外。
在这里插入图片描述
7、在此基础上,尝试手动更改计划时界内的计划行的交货日期和数量是可以的。更改后系统会以计划时界为界线根据日期判断该计划行放在计划时界上方还是下方。比如将上图中8.30日的计划行更改为8.28日后,查看结果如下。
在这里插入图片描述
至此,关于计划时界的基本逻辑和简单测试己完成。除物料需求计划外,该功能在生产计划中同样适用。

  • 2
    点赞
  • 19
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 打赏
    打赏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

狼书

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值