关于采购收货冲销和退货适用于不同情形,在应用上也有着本质区别,其在系统中的操作方式也不同。做为用户可能容易混淆。笔者结合应用上的经验简单分析一下。
采购收货冲销若干适用情形举例
1、收货后,在尚未使用的情况下。发现有质量问题。此时可以在系统中冲销收货,并在系统外通知供应商做换货处理。待换货到货时,再重新收货。
2、基于采购订单的收货,收货后发现其采购订单对应关系不对需要退货,更换正确的订单来重新收货。(当然,这与订单计划控制有关,通常控制严格是不会出现这种问题的)
3、收货物料在系统中维护不完整,没有在收货时进入QM库存及质检流程,需要先冲销收货,再补充维护相应功能后,再重新收货。
4、供应商超计划交货,收货后发现与计划不符,冲销掉多收的部分。
5、单纯的操作失误,比如录入的收货数量大于实际收货数量,需要冲销掉多收的部分。
采购退货就比较好理解,当物料己结算,再做收货冲销时系统中会提示无法进行。当然,即使没有系统控制,冲销收货也无法产生向供应商退货的财务凭证。所以,需要用退货的方式来开启一个完整的流程。
另外,上述采购订单收货冲销是指在系统中用MIGO移动类型102来处理,而采购退货是用MIGO移动类型161来处理。