网易联合36Kr、果合、天府软件园、艾媒咨询举办网易手机游戏开发者沙龙“五城汇”（上海、深圳、广州、成都、北京），旨在分享“手机游戏的推广及收入：海外及国内经验分享”这一话题，活动邀请了移动互联网领域的创业者、开发者、投资人参与，四城活动结束后，将把上海、广州、成都、深圳的最优创业团队带回北京，本次为最后一站北京站的主题交流，以分享“手机游戏和iOS5”为话题，邀请移动互联网领域的创业者、开发者、投资人参与， 与大家共同探讨手机游戏行业的发展。并为优秀团队提供良好的寻找资金和技术人员支持渠道。
在这次北京站活动中，锐徳无线CEO陈亮分享了些有关游戏选型的问题。
锐徳无线CEO 陈亮
在演讲最初提到了摩根集团曾经说过一句话：任何一个新的时代可以创造比前一个时代多十倍的价值。为了十倍的价值，整个世界都蠢蠢欲动，相信这两年大家可以感觉到，无数团队，无数业界人士都闯入了移动互联网这块新天地。在目前的手机平台、平板电脑平台上我们都可以看到有电子商务的、有企业级应用的，有各种各样的产品，但正如大家所知，游戏目前是整个平台最成熟、最赚钱的行业，相信大家也都是冲着游戏而来的，至少大部分。
在主题方面，他表示：我今天主要想跟大家分享的就是有关游戏选型的问题，我看大家都挺迷恋愤怒的小鸟，认为它就是手机游戏的象征，是手机游戏的未来，很多人刚进来跟我说的一句话就是“愤怒的小鸟多有创新、愤怒的小鸟多好，我们要学愤怒的小鸟。”其实我觉得对于大部分开发者而言，这条路走不通，我认为这条路可能是苹果给大家打造的平民文化，平民英雄。
大家知道，有很多资本涌入了这个行业，很多企业拿到了上千万美金的融资，现在整个市场的推广成本被提升到了一个不可思议的地步，一款免费软件需要花两三美金去推才能得到一个下载量，一款收费软件需要花四五美金，还不如自己买呢。
总结他的观点即是：IOS是用户所喜欢的，因为它有最好的交互体验、最好的支付方式、最好的平台；Android一定会非常非常大，因为大家多知道，从手机生产商到移动运营商都是最喜欢Android的，所以它在短期内不可能没落；Windows Phone就得看微软和诺基亚能使多大力了，相信大家都知道微软的实力，就看微软在这件事情上如何操作吧，加上诺基亚的加入，其实也是非常强大的阵营，我的建议是持观望态度。虽然Android的盈利模式不明显，但大家都知道腾讯模式，用户是王道，只要有了用户，相信一定程度之后模式会清晰的。我们可以相信IOS赚钱，在Android上攒量，观望Windows Phone。
以下为演讲实录：
大家好，今天赶过来没有做太多准备，听说今天主要的主题是讲IOS5，我不太了解IOS5，就讲一下我对手机游戏的了解吧。
乔布斯给我们带来了一个新的十年，记得2001到2010年的时候我们还迷恋于互联网时代，2007年时，乔布斯发布了第一款智能手机，记得刚发布时大家还不知道什么是智能手机，对于iPhone褒贬不一，认为手机应该是多样的，应该有各种各样的（类型），但乔布斯给我们带来了一个新的时代、一种新的机遇。
记得摩根集团曾经说过一句话：任何一个新的时代可以创造比前一个时代多十倍的价值，为了十倍的价值，整个世界都蠢蠢欲动，相信这两年大家可以感觉到，无数团队，无数业界人士都闯入了移动互联网这块新天地。在目前的手机平台、平板电脑平台上我们都可以看到有电子商务的、有企业级应用的，有各种各样的产品，但正如大家所知，游戏目前是整个平台最成熟、最赚钱的行业，相信大家也都是冲着游戏而来的，至少大部分。
最近听说了很多新的概念，LBS和Social，但在我的观念里，LBS和Social永远是一个概念，我看很多团队会围绕LBS或Social做一个游戏，我不认为这会有很大的搞头，我觉得我们应该做一款好的游戏，因为游戏的核心永远是玩法和UP值，是一种概念，而不是新的功能，我们可以把LBS和Social作为游戏的亮点添加进去，以增加游戏的内容和丰富性，但不适合以LBS（为核心）做一大堆东西，我认为这样会破坏游戏的本质，可能出来的是RBS的应用，而不是游戏。
我今天主要想跟大家分享的就是有关游戏选型的问题，我看大家都挺迷恋它的（愤怒的小鸟），认为它就是手机游戏的象征，是手机游戏的未来，很多人刚进来跟我说的一句话就是“愤怒的小鸟多有创新、愤怒的小鸟多好，我们要学愤怒的小鸟。”其实我觉得对于大部分开发者而言，这条路走不通，我认为这条路可能是苹果给大家打造的平民文化，平民英雄。
在我所在的推广渠道上，我全都看了一遍，像《愤怒的小鸟》、《水果忍者》等，这些游戏都没有在主要推广渠道上大力推，为什么它能够成功？几十万应用中，《愤怒的小鸟》这种类型的可能没有几十万，也有几万吧，万分之一的概率，大力推如果不成功，可能只有几十的下载量，UP值极低，如果没有大曝光量，凭下载量，也就是几十美金，这种游戏比的更多的是人品，要是成功了，是可以做很大。
大家知道，有很多资本涌入了这个行业，很多企业拿到了上千万美金的融资，现在整个市场的推广成本被提升到了一个不可思议的地步，一款免费软件需要花两三美金去推才能得到一个下载量，一款收费软件需要花四五美金，还不如自己买呢。
所以如果我们去推一款类似于《愤怒的小鸟》这样的软件，除非你很有前知，知道如何把它的量推到NO.1，而且保持在NO.1，要不然就别推了，不值得。但像海派（音）这样的，因为用户黏性高，UP值高，你可以花20美金去获取很多用户，可能能赚回来，比起《愤怒的小鸟》这种类型，后一种你可以发挥的地方非常非常多，你可以不停地做数值，可以不停地深度、深化，可以不停用各种新的活动、新的玩法、新的功能把玩家留住，把一款产品做精做好，把UP值做上来，你不需要很多用户，坦白说，我们公司下载量突破2500万次，又怎么样呢？海派（音）只有八百万次，但它能达到月收入500万美金。
旁边还有一款相信大家也熟悉，就是Game Center，所有游戏玩家都有一个魔兽梦，但这款游戏在手机上操作真的不方便，没有达到那种手感，如果没有达到那种手感，我不相信这样的游戏会有非常好的用户黏性。
还有《水果忍者》这样的，也是百年难得一见的成功，入行者学这样的游戏，自己觉得很OK，给朋友看，朋友也觉得很OK，但上市后发现反映不是之前所预期的那样。
相信大家一直都在关心这三个平台，反正我遇到的所有开发者都属于IOS为主，Android有些也做的挺多的，Windows Phone属于官网状态，基本就是业内主要看好的三个平台。
我的观点是：IOS是用户所喜欢的，因为它有最好的交互体验、最好的支付方式、最好的平台；Android一定会非常非常大，因为大家多知道，从手机生产商到移动运营商都是最喜欢Android的，所以它在短期内不可能没落；Windows Phone就得看微软和诺基亚能使多大力了，相信大家都知道微软的实力，就看微软在这件事情上如何操作吧，加上诺基亚的加入，其实也是非常强大的阵营，我的建议是持观望态度。虽然Android的盈利模式不明显，但大家都知道腾讯模式，用户是王道，只要有了用户，相信一定程度之后模式会清晰的。我们可以相信IOS赚钱，在Android上攒量，观望Windows Phone。
这是我们的几款产品，大家看看而已，属于前期攒攒量、攒攒经验、攒攒收入的一些东西，也就是这些经营类的，其实我们最开始做的是类似于汤姆猫系列的，这在当年其实挺受欢迎的，我相信做任何东西都是第一个成功的最赚钱，第二批、第三批还有一些由头，现在第四批、第五批进来的清一色的都只能赔本，我们现在也已经不做了，我们把我们的优势发挥出来，在美术和开发速度上有一定优势，所以我们会做中型的、经营类的，去积攒一些用户、积攒一些经验和积攒一些现金。
这是我们即将上线的一款同类型（游戏），目的也很明确，降低开发成本。
这是我们现在主推的，《BEAR WAR》，不知道目前中国还有几家低调赚钱的团队，我们这款产品是实时对战的，只是用了用户的美国西部牛仔梦，相对来说我们也有自己的优势，风格和他们是另外两种类型，只要我们把我们的风格做好，把我们的市场做好，其实也会有希望，而且我们是在小熊推进器的版本上进行创新性的融合，融合出了一个PVP的版本，反正这是我们主推的，因为有很多合成系统、装备系统、升级等一系列的东西，有UP值在那里，只要把游戏不断完善，把用户体验等各方面的堆积起来就可以，因为我们发现目前在线的活跃用户对这个游戏的忠诚度特别高，比对我们之前游戏的忠诚度高多了，一旦游戏的忠诚度和用户黏性上来了，再加上把用户量做上去，自然而然的，收入就会上去。
因为公司规模有限，不可能在内网做测试做很久，所以目前我们是在做公网测试，目前在线人数可以达到1500人，我们用这1500人做测试，不停更改我们的数值、游戏体验、交互等一系列的东西，等把这套完善后就会花大力气推广。
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