华为BLM·第10篇：战略意图专题「池塘与鱼」

首发：麦子禾咨询

作者：石头

这篇本来是要写战略意图案例的，在上篇结尾的地方，发现战略意图专题的介绍里，少了一个重要课题，池塘与鱼的故事。

在第9篇结尾的地方，石头提到，厨电标杆企业方太、二轮车标杆企业雅迪、缝纫机全球龙头杰克，要想实现千亿目标，在现有场景下是很难是实现的。

1、头部企业的战略困境

为什么这么说，以杰克缝纫机为例，工业缝纫机领域的市场规模，国内也就200-300亿，全球市场也就500-600亿，哪怕这个行业规模有上1000亿，杰克要做到1000亿非常困难。