下面的主题分析

REST和Rails项目的实际操作。

很多人已经观察到在使用Rails开发项目的时候，人们的交流习惯，组织的构成形式，工作的分工都是同我们原来的做法有很大的区别。这也就是我以前讨论的横的协作方法和纵的协作方法的差别。而进一步REST的项目是否也存在这样的巨大差别，是我们要讨论的。然后我会提出我的一些建议。

配置管理方面的内容。

我发现现在很多配置管理方面的书籍和文章大多数都是紧密结合具体的程序的，典型的是SVN和CVS以及CC。然而我发现很多初学者还是应该首先建立其理论和概念层次的基础，从而为其系统化掌握完整的配置管理过程创建一个事半功倍的方式。而本身配置管理虽然随着各个工具的不同，有不同的侧重点。但是无疑存在某些统一的说法，并且也存在一些相同的基本要素。我的想法是将这些相同的地方加以归纳总结，然后结合一个不常见的工具进行实例化讲解。随后像缺陷跟踪，持续集成等内容也会在结合相关的配置管理内容做阐述。当然我的意图还是在于解释配置管理如何在实际的生产环境下运转，而不是去介绍其他内容。

软件开发中的人事管理。

无疑软件公司的人事管理同传统产业的人事管理有很多不同。无疑从绩效考察，到人员培训，职工职业规划，等众多方面都需要做论述。而结合软件开发中的难点，很多人事方面的问题需要权衡和分析。例如岗位还角色是组织的基本结构，惩罚错误是否往往带来惩罚创造，技术领导和行政领导究竟改如何分配职责。

文档写作。

其实这个方面我已经说过很多，我希望这次能够把以前的论述都总结在一起。我的目标就是让那些到处找文档模板的人，知道如何自己建立一个模板，如何写一个从来都没有听说过的文档，如何写文档才更加有效果，什么文档是需要保留的，什么是可以被抛弃的中间体。

以上各个主题有些我还需要进一步的去整理，当然更多的工作还是应该去把以前分散在各处的论述整合起来。同时我也知道，在这些年中我的很多观点已经发生了改变，因此很多内容需要更新。