公布下，我今年的目标！

转眼间，来到了四月份，这么一算，这一年又成功过去了25%了，还好不是40%或者50%，其实我在2月底的时候就想清楚了我今年的目标，在时间进度条来到25%的时候我打算跟大家分享一下。

制定新的目标，并不是一件容易的事情，我很喜欢手写字，所以在定目标的时候，我前前后后浪费了几十张纸。想做的事情很多，但是精力有限，所以一件一件的删除，一直到最后就剩下了两件事情。

从很多件事情减到两件事情，其实我并不是想偷懒，而是在数多次的研究以及亲身经历之后，我发现，那些但凡是做得优秀的人，他们大多在同一时间只会聚焦在某个领域某件事情，把这件事情做到最好，做到最优秀。

而如果精力过于分散，我想可能我每件事情都会做的很中庸。在我辞职之后的半年时间内，我就是处于这样的状态：整体结果还不错，但是精力过于分散，每个板块做的都一般。

不卖关子了，说一说我今年主要会做的两件事情：课程培训&社群，不要慌，这篇文章没有广告。

先说一说课程培训吧，我想做培训很久了。

实际上，在这之前，我也有丰富的培训的经历，从大学一直到现在。

我在大学的时候，教4-6岁的小孩学轮滑，有两百多个学员基本都成功学会了轮滑，如果教过小孩，应该知道在教小孩这个事情上，最难的事情不是什么技巧，最难的事情就是跟他们沟通。有很多小孩都不理解弯腰手扶膝盖是什么意思。那段重要的经历，让我学会了，如何与学员充分沟通。

大学将要毕业的时候，因为写知乎碰到了一批想要学习Python爬虫的小伙伴，他们组队要求我来讲课，于是我又开了Python爬虫的培训课程，没记错的话一共开了三期。后面因为要找工作，虽然还有很多人想报名，也被我拒绝了。

最后就是第一份工作的时候，我和我数据分析老大一起开发了线下的数据分析培训班，我们每周末前往不同的城市做线下培训，每期只招50个人。现在想起来我们基本是数据分析这个行业最早做培训的团队，而我们的课程内容也完全是自己摸索出来的。

从第一期培训之后，我们基本没有缺过学员，老学员学完课程之后，纷纷的去介绍自己的朋友来参加。就这样，我们开了1期、2期、3期...10+期、20+期。

然后因为我在探探的工作太忙了，我思考再三退出了培训团队，毕竟那时候刚毕业需要更多的积累。

这三年，我看着数据分析的火热，数据分析的培训开始漫天的铺盖，我也研究了一些数据分析的培训。发现这些培训与我们最早开发的培训课程基本差不太多，但是他们的价格确实我们的好几倍。

而且为了凸显这个价格值得，他们又往里面塞了很多数据分析根本没必要的东西，这让很多想学习数据分析的人望而却步。

所以，基于这些原因，我下定决心我要再次出山。

我以前做线下的培训比较多，说实话线上的培训经验没那么多，所以拜访了很多人，学习线上培训的经验，跑了三座城市向牛人取经。

学习了完课率90%以上的技术培训课，学习了完课率95%以上的写作课，学习了完课率90%以上的IP训练营，收获非常大。

线上的培训的经验融合了自己之前线下的培训经验，我渐渐的摸出了一套我认为最佳的培训思路和模式。

包括完整的积分体系、线下最优的授课方式，还有其他等等，就不在这里细说了。

昨天凌晨的时候，还在跟朋友讨论关于课程设置的问题，因为跟传统的课程不太一样，所以朋友总担心我的学员跟不上。不过这方面，我还是挺有信心的。

所有培训里，运营是一个很重要的环节，但是除了运营之外，课程内容质量是一个更重要的环节。

课程质量不好，有可能通过运营能够让学员的好接受一点，但这并不是课程培训的最终目的，培训的目的不在于好评。

一套培训最终的目的必须是把内容质量搞上来，让学员真正的学到东西，获得能力。

所以在培训的课程设置上面，我跟我的合伙人，也反复的打磨推敲，这些目的都是为了让内容更好的被接受，让内容更容易被接受，而当你学完这些之后，就一定能给你带来一些实际的作用。

如今，我们的第一期数据分析培训会在下周正式开课（目前已经满员，不再招新），希望这些努力能够看到好的结果。

刚说完培训之后，发现已经写了很多字了，关于今年要做的第二件事情社群，也就是知识星球，不适合在这里展开再讲了。

在知识星球上面，之前有一段并不太好的时期，但是也是有了这段经历，也让我会更加努力的去做好接下来的事情。

关于社群，那就下次再说吧～

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