项目经理的工作优先级

昨天在网上看到一篇题为《初为项目经理》的文章，主要内容是说一个刚刚担任项目经理的员工应该注意的一些项目管理方面的问题。我对其中一点：设定工作优先级，印象颇深。     文章谈到项目经理要做的工作优先级最高的为项目组成员服务，包括提供指导和帮助、处理冲突、提供资源等。     第二优先级是使客户满意，这也是每个项目的最终目标。     第三才是，项目经理自己想做的事情，比如说感兴趣的技术问题等。     我觉得讲得很有道理，一个项目经理只要真正的给项目成员服务好了，把自己视为为成员工作，而不是充当监工，那这个项目的成功的可能性就大大增加了。  我们一些项目经理，往往违背了这个道理，不是对具体的技术工作太投入（主要是一些新项目经理），就是充当监工，任务分配完，自己就上网、聊天。