职级体系
P
P5 独立执行既定任务,极强的学习能力,培养潜力巨大
P6 独当一面,能负责多个业务模块,能团队协同做项目
带徒弟
P7 专家,一杆到底,系统性思考,创新技术可被复制
解读:
系统性思维:今天解决这个问题,我马上能看到这个问题能够通过某一个机制或者一个流程,用来解决类似的问题,不是点对点解决问题。
创新技术可被复制:总结,分享,能带人
P8 在专业领域有前瞻性,可领导事业部重点项目
提前看到前沿的技术并且去布局,带事业部层面的项目
P9 领军人物,策略规范,促进变革,整合资源,无中生有,可跨事业部领导项目
M:资源整合能力,感召力