《卓有成效的管理者》--- 读书笔记(一)

什么叫卓有成效的管理者?

使某项工作产生效益
完成某项工作
以上两点可以理解为管理者卓有成效。

无论是谁?不管你是管理者还是工作者,首先必须按时做完该做的事情。


为什么需要卓有成效的管理者?

早起的知识工作者只有一小部分的人在机构工作,大部分的人自行开业,最多雇佣一位助手。注意这里的助手,指的是,执行管理者的命令的人,为管理者分担劳动的人,不需要思考问题。因此,引申出了一个道理,管理者是知识工作者,而助手只是一位执行命令的人,相当于工厂流水线的工人一样。可见,主要的问题都转向了管理者,由管理者去分析问题和处理问题。所以现在很多工作单位或机构都转向知识工作者了。

当然一个有知识的管理工作者,必须要保证工作卓有成效。如果他的工作缺乏有效性,那么他对工作很容易会缺少热情。

记着,再伟大的智慧,如果不能应用到行动上,也将只是毫无意义的资料。

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