人和产品的五个层次

梁宁在《产品思维30讲》提出人和产品的五个层次：

第一层—感知层

比如人的外观，气质；
比如微信的外观，设计。

第二层—角色框架层

我们每个人在生活角色里，并且被角色训化。
比如在工作中我们扮演职业的角色，在家扮演儿子或许女儿的角色；
比如微信在沟通中的通讯功能，在社交中的朋友圈功能，在支付中的在线支付功能。

第三层—资源结构层

比如人的财富资源，人脉资源，精神资源等；
比如微信的设计资源，研发资源，运维资源等。

第四层—能力圈

比如人的共情能力，沟通能力，表达能力等。
比如微信的通讯能力，社交能力，支付能力等。

第五层—存在感的定义

比如有人一开始存在为了满足生理需求，后来为了满足安全需求，其次为了尊重需求，接着为了自我实现需求…
比如微信一开始存在是为了满足用户的通讯需求，后来为了满足人的社交需求，其次满足人的在线支付需求，接着满足人的消费需求…

案例1：

    根据马斯洛需求层次理论，人一开始最需要食物，水，空气，性欲，健康的生理需求得到满足。
    当生理需求得到满足后，人身安全，生活稳定，免遭痛苦，威胁或许疾病等安全需求，变得更重要。
    当安全需求得到满足后，友谊，爱情以及隶属关系的社交需求变得更加重要。
    当社交需求得到满足后，自尊和希望受到别人尊重的尊重需求变得更加重要。
    当尊重需求得到满足后，自我实现和发挥潜力等自我实现需求变得更加重要。
   人在给自己定义存在感的过程中，不断培养相关的能力，寻找和发挥资源，扮演特定的角色，被他人感知，满足他人的需求，同时也满足自己的需求。

案例2：

   微信的迭代过程，也是存在感不断新增的过程。
   微信的1.0版本，存在感的定义是一个在熟人之间可以免费发送信息和图片的工具。
   微信的2.0版本，增加了新的存在感：陌生人语音社交的工具，增加了语音功能和查找附近陌生人的功能。
   微信的3.0版本，增加了新的存在感：连接世界的工具，推出了扫一扫，服务号功能。
   微信的4.0版本，增加了新的存在感：社交平台，增加了朋友圈功能。
   微信的5.0版本，增加了新的存在感：移动生活场景，移动商业帝国。加上了绑定银行卡，可以在线支付消费。

思考：

   你目前的存在感是什么？哪个需求层次是最重要的？
   你现在在培养什么能力，需要寻找哪些资源和利用哪些资源，扮演什么角色，去交付你的价值，让别人感知，同时满足自己的需求？                      
   在人生的旅途中，你是否在不断迭代，新增自己的存在感，为世界留下你的痕迹？