敏捷项目管理Scrum连载系列之Scrum理论与应用篇（二）

最新推荐文章于 2020-12-22 18:48:04 发布

老程的自习社

最新推荐文章于 2020-12-22 18:48:04 发布

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分类专栏：敏捷项目管理Scrum系列文章标签：项目管理敏捷开发

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本文是敏捷项目管理Scrum系列的第二篇，深入探讨Scrum的理论与应用。Scrum是一种经验性过程，适用于复杂产品的开发，强调通过短迭代周期（Sprint）和增量交付来管理不确定性。文章强调了Scrum中的人、过程、技术和工具的重要性，以及如何通过打造一体化团队和树立榜样来推动敏捷实践。

摘要由CSDN通过智能技术生成

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敏捷项目管理Scrum连载系列——初识Scrum

敏捷项目管理Scrum连载系列之Scrum理论与应用篇（一）

前言

在上期文章中，老程和大家分享了Scrum的两大部分
Scrum
理论部分：

方法
核心思想
事件
价值观

正文部分

经验性过程
软件开发是一个复杂的活动，不同于制造业流水线的生产模式，在软件产品开发的过程中不仅存在着需求的不确定性，也存在着技术的不确定性，再加上参与软件开发的主体通常是由多人组成的软件开发团队&

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