项目管理解决方案2：Primavera全生命周期平台覆盖全管理层级上篇

卷首语

基于国际项目管理理论，立足海外项目管理特点，结合企业项目管理方式，顶层设计，统一规划。

Primavera项目管理解决方案覆盖企业全管理层级

针对平台级项目管理系统，如何建设覆盖到企业全管理层级，是系统生命力和价值的关键。Primavera项目管理解决方案有效的覆盖到企业的决策层、经营管理层、项目执行层。

在执行层面，系统能够搭建全模块的项目管理工作界面，协同单项目所有参与方，统一项目管理流程，使单项目获得最大绩效。

在管理层面，企业各职能部门能够与单项目执行层进行互通，实现流程纵向深入融合以及业务协同。同时，将各单项目数据进行汇总分析，在管理层面实现项目集管控。

在决策层，通过对项目级数据、项目集级数据进行数据清洗、建模、分析，得到各项目执行绩效指标完成情况，有效的为决策层提供决策依据，快速实现数据由产生端到应用端再到价值端的流通。

Primavera实现企业级全范围协同的最佳实践

单一的系统难以拥有覆盖端到端的服务能力，Primavera企业级项目管理平台基于组件化、模块化、生态化、集成化的技术能力，能够有效为决策层、管理层、执行层服务与赋能。

决策层：基于大数据分析，实现高层项目分析与监控

基于产品层面统一的规划与设计，Primavera产品能够与异构系统如ERP、CRM、OA实现产品层标准化集成，从而将围绕项目管理全业务线条的数据进行汇聚与关联，通过数据魔方快速服务高层的决策。

Unifier的“管理驾驶舱”为企业高层管理者提供了“一站式”决策支持的管理界面，以驾驶舱的形式，通过各种常见的图表形象标示项目运行的关键指标（KPI），直观的检测企业运营情况，并可以对异常关键指标预警和挖掘分析。

管理驾驶舱如：项目信息、进度控制、合同管理、经营分析、质量监控、安全监控、风险监控、资源投入等。