电子【8】

1.投标单位编制投标文件最重要的依据是资格预审文件

A.对
B.错

2.地基土自重应力线是一条圆弧形曲线。

A.对
B.错

3.地震时产生的地震力和孔隙水压力对土坡的稳定不利。

A.对
B.错

4.饱和度反映了土体孔隙被水充满的程度。

A.对
B.错

5.工程中的土总是作为建筑材料。

A.对
B.错

6.随着压力的变化,同一种土的压缩系数是一个常数。

A.对
B.错

7.由于粉土的毛细现象剧烈,所以粉土是一种良好的路基填料。

A.对
B.错

8.直接剪切试验中,土体的抗剪强度始终不变。

A.对
B.错

9.土的附加应力随土层加深其值逐渐变小,到下限土层时可以忽略不计。

A.对
B.错

10.膨胀土是一种不良的地基土。

A.对
B.错

11.淤泥和淤泥质土都是软土。

A.对
B.错

12.坑探的特点是直观性比较强,可取得直观资料和高质量的原状土样。

A.对
B.错

13.建筑物沉降观测时,水准点的设置应以保证其稳定可靠为原则。

A.对
B.错

14.塑性指数就是塑限。

A.对
B.错

15.砂土的标准贯入试验的垂击次数越多,说明土越密实。

A.对
B.错

16.地基土中附加应力值随土深度增加而逐渐减小。

A.对
B.错

17.若含水量甲土大于乙土,则甲土的饱和度也大于乙土。

A.对
B.错

18.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算,索赔能够成立

A.对
B.错

19.“成本—时间”表和曲线,即S曲线或香蕉图,又被称为项目的成本模型。

A.对
B.错

20.成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。

A.对
B.错

21.各分部分项工程的质量控制资料进行核查,由建设单位填写,施工单位项目经理以及监理单位总监理工程师给出结论。

A.对
B.错

22.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差

A.对
B.错

23.对于施工企业而言,施工图预算计算出来的就是施工企业的项目承包收入,施工图预算计算的工作量一定大于施工预算。

A.对
B.错

24.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于10天

A.对
B.错

25.土坡的滑动面总是一个平面。

A.对
B.错

26.浅基础设计时,中心荷载作用时,应力满足pk≤fa;偏心荷载作用时,应力满足pk≤1.2fa。

A.对
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27.工程上常用液限来判断粘性土的物理状态。

A.对
B.错

28.项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。

A.对
B.错

29.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由承包商提出

A.对
B.错

30.进度的拖延最终将表现为工期的拖延。

A.对
B.错

31.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构

A.对
B.错

32.按照工程规模和复杂程度的不同,工程的设计工作阶段划分会有所不同。对于一般的工程,设计分为初步设计和技术设计。

A.对
B.错

33.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。

A.对
B.错

34.利用工程网络计划编制进度计划,必须明确整个项目的承包形式

A.对
B.错

35.项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。

A.对
B.错

36.工程结算方式中可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算

A.对
B.错

37.项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。

A.对
B.错

38.项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。

A.对
B.错

39.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为14天

A.对
B.错

40.项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。

A.对
B.错

41.合同解释顺序里面,如果通用条款跟专用条款起冲突了,应以通用条款为准。

A.对
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42.成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。

A.对
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43.施工过程监督中的质量监督是事后监督

A.对
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44.工程监理人员发现工程设计不符合要求的,有权要求设计单位改正

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B.错

45.粉土是塑性指数不大于10且粒径不大于0.075mm颗粒含量不超过全重50%的土。

A.对
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46.地基的沉降或不均匀沉降会引起基础的沉降,严重者会导致上部建筑物破坏。

A.对
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47.同一种土的压缩系数不是常数,而是随所取压力变化范围的不同而变化。

A.对
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48.土中的气体如果处于封闭状态,则土不易压实,形成高压缩性土。

A.对
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49.单粒结构的土如果孔隙比较大,压缩性高,则可以作为天然地基。

A.对
B.错

50.项目管理的三大目标是费用、进度、质量

A.对
B.错

51.通常采购时间与货源有关:对具有稳定的货源,市场上可以随时采购的材料,采购周期一般7~180天。

A.对
B.错

52.直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。

A.对
B.错

53.投资方提供的项目管理服务属于业主方的项目管理。

A.对
B.错

54.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的关键线路

A.对
B.错

55.土孔隙中的水压力对测定土的抗剪强度没任何影响。

A.对
B.错

56.刚性基础较柔性基础受力性能合理。

A.对
B.错

57.黏性土所处的半固态转变成可塑状态的界限含水率称为液限。

A.对
B.错

58.图纸会审的时,建设单位相关人员可以不到场

A.对
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59.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.对
B.错

60.工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包(或标段),以及如何划分这些合同包。

A.对
B.错

61.标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用,编制目的是为满足施工准备和施工的需要,用以指导整个项目的施工。

A.对
B.错

62.为了保证质量,在工程施工时不要使用新设备新工艺,以免技术掌握不透彻造成工程质量事故。

A.对
B.错

63.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制

A.对
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64.施工结束以后,施工项目班子应该及时清场,将临时设施拆除,剩余物资退场,组织转移,以便整治规划场地,恢复临时占用的土地,不留后患。

A.对
B.错

65.在双代号时标网络计划中,关键路线是指持续时间最长工作所在的线路

A.对
B.错

66.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动

A.对
B.错

67.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理

A.对
B.错

68.网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。

A.对
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