系统集成【9】

1.关于项目的描述，不正确的是（）

A.建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品
B.建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品
C.商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品
D.ERP系统的运行维护是一个项目，ERP系统是项目产品

2.关于项目经理的相关描述，不正确的是（）

A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力

3.（）是PMO应具备的特征。①负责制定项目管理方法，最佳实践和标准②对所有项目进行集中的配置管理③项目之间的沟通管理协调中心④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用

A.①②③④⑤
B.②③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤

4.在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（）。

A.成本估算
B.收集需求
C.风险分析
D.识别干系人

5.关于项目建议书的描述，不正确的是（）。

A.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
B.集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等
C.项目建议书是国家或上级主管选择项目的依据
D.项目建议书是必需的，是后续可行性研究的基础

6.（）不属于项目可行性研究报告的内容。

A.项目建设必要性
B.项目建设方案
C.项目实施进度
D.变更管理计划

7.对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果包括（）。①肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”②肯定，转入详细可行性研究③展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术④否定，项目应该“下马”⑤否定，进行机会可行性研究

A.①③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤

8.根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》，招标文件要求中标人要提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的（）。

A.2%
B.5%
C.10%
D.15%

9.关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（）。

A.任何规模和类型的项目均要求进行内部立项
B.通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标
C.通过项目立项方式可以分为项目分配资源
D.以项目型工作方式，提升项目实施效率

10.项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（）。

A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

11.（）不是制定项目章程的输入。

A.项目工作说明书
B.商业论证
C.合同或谅解备忘录等协议
D.项目成功标准

12.关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。

A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的
B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

13.（）不属于指导与管理项目工作的输出

A.批准的变更请求
B.工作绩效数据
C.可交付成果
D.项目管理计划更新

14.（）的优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更地符合实际

A.因果分析
B.静值管理
C.回归分析
D.趋势分析

15.关于整体变更控制的描述，不正确的是（）

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.项目经理可以是变更控制委员会(CCB)的成员
C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任
D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

16.关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述，不正确的是（）

A.工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B.工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C.如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间(80小时)完成，就可以被当作工作包
D.每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包

17.（）不属于项目范围说明书的内容

A.批准项目的原因
B.项目验收标准
C.项目可交付成果
D.项目的制约围素

18.范围确认的主要作用是（）

A.明确项目、服务或输出的边界
B.提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
C.对所要交付的内容提供一个结构化的视图
D.在整个项目期间保持对范围基准的维护

19.在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（）

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.由项目经理格据项目执行情况来决定是否增加该功能
C.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
D.由项目的投资人决定是否增加该功能

20.关于项目进度管理计划的描述，正确的是（）

A.项目进度管理计划一旦确定，不能被修改
B.在制定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程
C.项目进度管理计划一定要形成正式的文件
D.项目进度管理计划是详细的，不能是高度概括的

21.关于箭线图的描述，不正确的是（）

A.流入同一节点的活动，均有共同的紧前活动
B.任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不同
C.每一个活动和每一个事件都必须有唯一代号
D.虚活动不消耗时间，也不消耗资源，主要用于表达活动之间的关系

22.某项目的网络图如下，活动D的自由浮动时间为（）天

A.0
B.1
C.2
D.3

23.（）不是常用的缩短项目工期的方法

A.使用高素质的资源或经验更丰富的人员
B.改进方法和技术以提高工作效率
C.采用资源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制
D.采用快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

24.关于成本估算的描述，正确的是（）

A.在投资决策时应避免受到沉没成本的干扰
B.项目团队差旅费、工资、物料费属于间接成本
C.管理储备是用于应对已识别风险
D.管理储备是包含在成本基准内的一部分预算

25.关于成本估算的描述，不正确的是（）

A.成本估算时，应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本
B.在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低
C.项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中
D.应急储备和管理储备应被计入项目成本中

26.关于成本估算相关技术的描述，正确的是（）

A.参数估算中会使用到历史数据，因此比类比估算的准确性要高
B.参数估算适合在项目的早期阶段详细信息不足时采用
C.类比估算通常成本较高，耗时较多
D.类比估算既可以针对整个项目，也可以针对项目中的某个部分

27.计算:非典型，求完工估算EAC（）

A.59238
B.51900
C.50100
D.48100

28.（）反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。

A.层次结构图
B.工作分解结构(WBS)
C.矩阵图
D.文本格式

29.关于虚拟团队的描述，不正确的是（）

A.现代沟通技术如E-mail、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理
B.拟团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队
C.与实体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验
D.与实体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要

30.（）指的是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突处理方式

A.合作
B.强制
C.始协
D.问题解决

31.关于沟通表达方式的描述，不正确的是（）

A.文字沟通的优点是:读者可以根据自己的速度进行调整
B.文字沟通的缺点是:无法控制何时，以及是否被阅读
C.语言沟通的优点是:节约时间，因为语言速度高于阅读速度
D.语言沟通的缺点是:达不到文字资料的精确性和准确性

32.对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括（）。

A.权力/利益方格
B.权力/影响方格
C.影响/作用方格
D.影响/意愿方格

33.成本补偿合同不适用于（）的项目。

A.需立即开展工作
B.对项目内容和技术经济指标未确定
C.风险大
D.工程量不太大且能精确计算，工期较短

34.关于合同变更的描述，不正确的是（）。

A.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
B.合同变更时应首先确定合同变更余款，然后确定合同变更量清单
C.合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同条款
D.合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现

35.“自制/外购”分析过程中，（）时，项目不应从外部进行采购。

A.自制成本高于外购
B.与其他项目有资源冲突
C.项目需要保密
D.技术人员能力不足

36.关于采购谈判的描述，不正确的是（）。

A.采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志
B.项目经理应是合同的主谈人
C.项目团队可以列席谈判
D.合同文本的最终版本应反映所达成的协议

37.关于配置管理的描述，不正确的是（）。

A.所有配置项的操作权限，应由配置管理员严格管理
B.配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种
C.配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体
D.配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型

38.（）不属于发布管理与交付活动的工作内容。

A.检入
B.复制
C.存储
D.打包

39.（）将质量控制扩展到产品生命周期全过程。

A.检验技术
B.统计质量控制
C.抽验检验方法
D.全面质量管理

40.某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一块电池出厂前做破坏性测试所产生的成本属于（）

A.项目开发成本，不属于质量成本
B.质量成本中的非一致性成本
C.质量成本中的评价成本
D.质量生产中的内部失败成本

41.某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。

A.流程图
B.质量控制图
C.直方图
D.鱼骨图

42.关于风险识别的描述，不正确的是（）。

A.风险识别的原则包括:先怀疑，后排除
B.识别风险活动仅在项目启动时进行
C.风险识别技术包括文档审查，假设分析与SWOT分析
D.风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单

43.（）不属于定性分析的输出。

A.风险评级和分值
B.实现项目目标的概率
C.风险紧迫性
D.风险分类

44.某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（）控制该风险。

A.重新进行风险识别
B.使用管理储备
C.更新风险管理计划
D.评估应急储备，并更新风险登记册

45.（）技术不能保障应用系统的完整性。

A.奇偶校验法
B.数字签名
C.物理加密
D.密码校验

46.关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是（）。

A.安全管理员和系统管理员不能由一人兼任
B.业务开发人员不能兼任安全管理员、系统管理员
C.系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作
D.关键岗位在处理重要事物或操作时，应保证二人同时在场

47.关于标准分级与类型的描述，不正确的是（）。

A.GB/T指推荐性国家标准
B.强制性标准的形式包含全文强制和条文强制
C.国家标准一般有效期为3年
D.国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段

48.（）contributestomonitoringanddatacollectionbydefiningsecuritymonitoringanddatecollectionrequirements.

A.informationcontinuitymanagement
B.informationcataloguemanagement
C.informationsecuritymanagement
D.informationdistributionmanagement（）通过定义安全监控和数据收集要求，有助于监控和数据收集。
A信息连续性管理
B信息目录管理
C信息安全管理
D信息分发管理

49.（）seektoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends.

A.incidentmanagement
B.problemmanagement
C.changemanagement
D.knowledgemanagement（）寻求对导致确定趋势的根本原因进行调查
A事故管理
B问题管理
C变更管理
D知识管理

50.the（）isagraphthatshowstherelationshipbetweentwovariab1es.

A.histograms
B.flowcharts
C.matrixdiagrams
D.scatterdiagrams（）是显示两个变量之间关系的图表。
A直方图
B流程图
C矩阵图
D散点图

51.（）istheprocessofidentifyingindividualprojectrisksaswellassourceofprojectrisk，anddocumentingtheircharacteristics.

A.identifyrisks
B.monitorrisks
C.implementrisksresponses
D.planriskmanagement（）是识别单个项目风险以及项目风险来源并记录其特征的过程。
A识别风险
B监控风险
C实施风险应对
D规划风险管理

52.workperformanceinformationiscirculatedthrough（）processes.

A.planning
B.change
C.improvement
D.communication工作绩效信息在（）流程中循环。
A计划
B改变
C改进
D沟通

53.信息系统是一种以处理信息为目的的专门系统类型，组成部件包括软件、硬件、数据库、网络、存储设备、规程等。其中（）是经过结构化、规范化组织后的事实和信息的集合。

A.软件
B.规程
C.网络
D.数据库

54.根据我国“十三五”规划纲要，（）不属于新一代信息技术产业创新发展的重点

A.人工智能
B.移动智能终端
C.先进传感器
D.4G

55.工业和信息化部会同国务院有关部门编制的《信息化发展规划》提出了我国未来信息化发展指导思想和基本原则。其中，不包括（）原则。

A.统筹发展，有序推进
B.需求牵引，政府主导
C.完善机制，创新驱动
D.加强管理，保障安全

56.建设完善电子政务公共平台包括建设以（）为基础的电子政务公共平台顶层设计、制定相关标准规范等内容。

A.云计算
B.人工智能
C.物联网
D.区块链

57.加快发展电子商务，是企业降低成本、提高效率、拓展市场和创新经营模式的有效手段，电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商品和服务，称为（）模式

A.B2B
B.B2C
C.O2O
D.C2C

58.关于我国工业化和信息化的深度融合，不正确的是（）。

A.工业化是信息化的基础，两者并举互动，共同发展
B.工业化为信息化的发展带来旺盛的市场需求
C.信息化是当务之急，可以减缓工业化，集中实现信息化
D.要抓住网络革命的机遇，通过信息化促进工业化

59.商业智能系统的主要功能包括数据仓库、数据ETL、数据统计输出、分析功能。（）不属于数据ETL的服务内容

A.数据迁移
B.数据同步
C.数据挖掘
D.数据交换

60.到2020年，新一代信息技术与节能环保、生物、高端装备制造产业等将成为国民经济的支柱产业，新一代信息技术中的（）可以广泛应用于机器视觉、视网膜识别、自动规划、专家系统。

A.人工智能
B.自动控制
C.地理信息
D.移动计算

61.智慧城市建设参考模型主要包括物联感知层、网络通信层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层、（）不属于物联感知层。

A.RFID标签
B.SOA
C.摄像头
D.传感器

62.信息技术服务标准(ITSS)是一套成体系和综合配套的标准库，用于指导实施标准化和可信赖的IT服务，ITSS定义的IT服务生命周期不包括（）。

A.战略部署
B.规划设计
C.部署实施
D.服务运营

63.针对信息系统审计流程，在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后，下一步应当进行（）。

A.有限的实质性测试
B.外部控制测试
C.内部控制测试
D.扩大的实质性测试

64.某企业信息化系统建设初期，无法全面准确获取需求，此时可以基于对已有需求的初步理解，快速开发一个初步系统模型，然后通过反复修改实现用户的最终需求。这种开发方法称为（）。

A.结构法
B.原型法
C.瀑布模型法
D.面向对象法

65.系统方案设计包括总体设计和详细设计，系统总体设计内容包括（）。

A.计算机和网络系统的方案设计
B.人/机界面设计
C.处理过程设计
D.数据库设计

66.关于配置管理，不正确的是（）。

A.配置管理计划制定时需了解组织结构环境和组织单元之间的联系
B.配置标识包含识别配置项，并为其建立基线等内容
C.配置状态报告应着重反映当前基线配置项的状态
D.功能配置审计是审计配置项的完整性，验证所支付的配置项是否存在

67.进行面向对象系统分析和设计时，将相关的概念组成一个单元模快，并通过一个各称来用它，这种行为叫做（）。

A.继承
B.封装
C.抽象
D.复用

68.软件三层架构中，（）是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务，用于解决分布系统的异构问题，实现应用与平台的无关性。

A.服务器
B.中间件
C.数据库
D.过滤器

69.关于数据库和数据仓库技木的描述，不正确的是（）。

A.数据库是面向主题的，数据仓库是面向事务的
B.数据仓库一般用于存放历史数据
C.数据库主要采用OLTP，数据仓库主要采用OLAP
D.数据仓库的数据源相对数据库来说比较复杂

70.Windows操作系统下的ping命令，使用的是（）协议

A.UDP
B.ARP
C.ICMP
D.FTP

71.在网络存储结构中，（）成本较高、技术较复杂，适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合。

A.直连式存储（DAS）
B.网络存储设备（NAS）
C.存储网络（SAN）
D.移动存储设备（MSD）

72.关于网络交换技术的描述，不正确的是（）。

A.Internet传输的最小数据单位是Byte
B.ATM交换的最小数据单位是码元
C.Internet使用数据报网络
D.ATM使用虚电路网络

73.在网络产品中，（）通常被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网。

A.漏洞扫描工具
B.防火墙
C.防病毒软件
D.安全审计系统

74.大数据关键技术中，Hbase主要被应用于()。

A.数据采集
B.数据
C.数据存储
D.数据挖掘

75.“云”是一个庞大的资源池，可以像自来水、电、煤气那样，根据用户的购买量进行计费，这体现了“云”的（）特点。

A.高可扩展性
B.通用性
C.按需服务
D.高可靠性

76.物联网架构三层结构中不包括（）

A.感知层
B.网络层
C.数据层
D.应用层

77.（）不属于移动互联网所使用的主流开发平台。

A.Web2.0
B.Android
C.IOS
D.WindowsPhone

78.每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，这体现了项目的（）。

A.紧迫性
B.独特性
C.渐进明细
D.临时性

79.在（）中，项目经理权力最小。

A.弱矩阵型组织
B.平衡矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织

80.（）清楚地描述了测试各阶段和开发各阶段的对应关系。

A.瀑布模型
B.迭代模型
C.V模型
D.螺旋模型

81.识别干系人是项目（）的活动。

A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监督和控制过程组

82.关于项目的5个过程组的描述，不正确的是：（）。

A.并非所有项目都会经历5个过程组
B.项目的过程组很少会是离散的或者只出现一次
C.项目的过程组经常会发生相互迭代
D.项目的过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序

83.常用的需求分析方法有()。

A.结构化分析法与面向对象分析法
B.面向对象分析法与数据流图
C.观察法与问卷调查法
D.结构化分析法与标杆对照法

84.关于项目建议书的描述，不正确的是：（）。

A.项目建议书是针对拟建顶目提出的总体性设想
B.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
C.项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容
D.项目建议书是银行批准货款或行政主管部门审批决策的依据

85.可行性研究过程中，（）的内容是：从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供求、创造环境、提高人民生活等方面的效益。

A.技术可行性研究
B.经济可行性研究
C.社会可行性研究
D.市场可行性研究

86.关于项目可行性研究阶段的描述，不正确的是：（）。

A.详细可行性研究的内容与初步可行性研究内容大致相同
B.初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段
C.初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究
D.机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议

87.关于项目招投标的描述，不正确的是：（）。

A.招标人采用公开招标，应当发布招标公告
B.两个或两个以上法人或者其他组织可以组织一个联合体共同投标
C.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应长于投标有效期
D.评标委员会名单在中标结果确定前需保密

88.供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（）。

A.项目资源估算
B.项目资源分配
C.任命项目经理
D.项目可行性研究

89.在职能型组织中，关于项目经理的职责，不正确的是：（）。

A.通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对顶目的需求
B.在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点
C.通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡
D.项目经理是项目的预算控制者

90.（）不属于项目章程的作用。

A.明确项目的人员要求及考核指标
B.正式确认项目存在，给项目一个合法的地位
C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
D.确定项目经理，规定顶目经理的权力

91.项目管理计划不包括()

A.变更管理计划
B.变更日志
C.配置管理计划
D.范围基准

92.（）不属于项目管理信息系统的子系统。

A.工作授权系统
B.配置管理系统
C.IT基础设施监控系统
D.信息收集与发布系统

93.在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该（）。

A.为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批
B.评估重要性，以确定是否执行变更流程
C.寻求项目发起人对变更的批准
D.考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改

94.关于项目收尾的描述，不正确的是：（）。

A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾
B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训
C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
D.对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前

95.关于项目范围定义的描述，不正确的是：（）

A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D.项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动

96.某项目团队针对三个方案进行投票，支持A方案的人有35%，支持B方案的人有40%，支持C方案的人有25%，根据以上投票结果选取了B方案，此决策依据的是群体决策中的（）

A.一致性同意原则
B.相对多数原则
C.大多数原则
D.独裁原则

97.当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（）

A.重新确定新的需求基线
B.发布新的成本基准
C.调整项目管理计划
D.调整项目章程

98.规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序，并形成文档化的项目进度管理计划的过程。（）不属于规划项目进度管理的输入。

A.顶目章程
B.范围基准
C.里程碑清单
D.组织文化

99.下图某工程单代号网络图中，活动B的总浮动时间为（）天。

A.1
B.2
C.3
D.4

100.关于项目控制进度过程，不正确的是：（）

A.有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划
B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工、投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C.项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等
D.项目控制进度指在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险