1.领导生命周期理论认为,领导风格要与下属成熟度匹配。其中,参与型领导方式的领导风格是()
A.高工作一低关系
B.高工作一高关系
C.低工作一高关系
D.低工作一低关系
2.根据上下级领导层之间决策权力的大小,领导体制可划分为()
A.一长制与委员会制
B.层次制与职能制
C.一元化与多元化
D.集权制与分权制
3.领导与管理的关系,正确的是()
A.领导行为是管理行为的组成部分
B.领导负责全局性、宏观性的问题
C.领导行为是科学而不是艺术
D.领导者是“将才”,管理者是“帅才”
4.企业形象战略CIS包括的三个系统是()
A.Al、Bl和CI
B.Al、Bl和Vl
C.Ml、Bl和Vl
D.Al、Bl和MI
5.美国IBM公司提出“IBM意味着最佳服务”,这个信条教育、引导了员工的言行和态度,员工在工作中时刻注意着把自己的形象和组织的形象联系起来。IBM公司利用了组织形象的()
A.规范与导向功能
B.凝聚与整合功能
C.激励功能
D.社会辐射功能
6.日本松下电器公司下属的各个企业,都设有被称为“出气室”的“精神健康室”。这属于组织文化建设心理机制中的()
A.化解挫折心理
B.培养认同心理
C.注意心理定势
D.重视心理强化
7.组织发展理论创始于20世纪()
A.20年代
B.30年代
C.40年代
D.50年代
8.现代工业中最常见的组织结构形式是()
A.直线式
B.职能式
C.矩阵式
D.直线职能式
9.研究表明,通常有效的管理幅度是()
A.3~6人
B.7~12人
C.12~20人
D.20~30人
10.人类意见沟通的最重要的形式是()
A.肢体交流
B.言语交流
C.眼神交流
D.思想交流
11.个人在大众面前,由于心理不自在,行为表现拘谨,反应效果下降,这是()
A.社会助长效应
B.社会标准化倾向
C.社会顾虑倾向
D.社会惰化现象
12.美国学者罗宾斯将团体区分为工作团体和()
A.松散团体
B.正式团体
C.实际团队
D.工作团队
13.国外大量的研究资料表明,职业倦怠最容易发生的行业是()
A.金融行业
B.助人行业
C.地产行业
D.资源行业
14.肖尔和巴克斯戴尔根据组织责任与员工责任是否平衡划分心理契约的类型有()
A.2种
B.4种
C.6种
D.8种
15.工作满意度与其他态度倾向一样,其心理结构包括三个部分:情感、行为意向和()
A.理智
B.认知
C.态度
D.价值观
16.如果说管理是一门艺术,那么这门艺术的核心是()
A.知识
B.能力
C.激励
D.控制
17.美国管理学家德鲁克在20世纪50~60年代先后出版了《管理的实践》、《管理效果》、《有效的管理者》等著作,提出的重要概念是()
A.标杆管理
B.绩效管理
C.目标管理
D.战略管理
18.心理学研究表明:动机强弱程度和工作效率之间是()
A.U字形关系
B.倒U字形关系
C.M字形关系
D.W字形关系
19.根据霍兰德的性格与职业匹配理论,企业型性格适合从事的工作有()
A.司机
B.计算机操作工
C.文秘
D.律师
20.气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是()
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.抑郁质
21.德国精神病学家克瑞奇米尔提出划分气质类型的依据是()
A.外貌
B.体型
C.年龄
D.性格
22.智力的核心成分是()
A.模仿能力
B.语言能力
C.创造能力
D.抽象概括能力
23.人类社会历史经验的总结和概括以及人脑对客观事物的主观表征为()
A.能力
B.智力
C.知识
D.技能
24.人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识称为()
A.形状知觉
B.运动知觉
C.时间知觉
D.空间知觉