[敏捷开发实践] 毁掉项目的六大敏捷开发误区（更新中）

[敏捷开发实践] 敏捷开发的误区

误区之一：人人都有机会，为项目招聘新人组建新团队，采用Scrum过程模型开发

误区之二：敏捷开发不需要写文档

误区之三：敏捷了要拥抱变化，PO（Product Owner）可以随时提出需求变更

误区之四：敏捷了一定要引入自动化测试，否则没有“高大上”的感觉

误区之五：敏捷开发一定可以加快系统/产品发布

误区之六：敏捷开发倡导“个体和交互胜过过程和工具”，过程和工具没有那么重要了

 

(更新中）