PMP考试需要知道的理念

最新推荐文章于 2023-05-15 11:27:06 发布
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分类专栏： PMP项目管理
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PMP考试中有许多基本的理念，了解这些理念可以帮助我们更好的理解PMI的思维方式，帮助解答各类题目：

1、同时关注结果和过程

2、以干系人管理为中心

3、不要镀金

4、避免光环效应

5、预防胜于检查

6、积极主动地面对问题

7、要有风险意识

8、以不变应万变

9、事前不忘，后事之师

10、因地制宜，权衡关系

 

梅森上校
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专栏目录
PMP考试主要知识点
lhlyy77的博客
06-07 826
1.一个项目在启动阶段会进行量级估算，准确范围是-50至100%。2000版的量级估算准确度为：-25%到+75%。　　　　2.质量控制通常先于范围确认执行，但这两个过程可以并列进行参考　　3.Cost-plus-fixed-fee(CPFF)成本加固定费用合同。成本补偿型合同包括成本加固定费用(CPFF)、成本加酬金或成本百分比(CPF、CPPC)、成本加鼓励酬金(CPIF)。　　4.确定并交付所要求的质量与等级水准是项目经理和项目管理团队的职责。　　5.常见领导风格(对团队)：1、独裁(autocrat
PMP考试重点知识
lhlyy77的博客
03-28 653
第一章引论 前三章是整个知识体系的支撑框架，每次考试中都会考到，但是一般在15道题左右，前 三章学不好后面的章节很难理解透彻。 1.项目的特点？ 2.什么是项目管理？ 3.项目和运营的关系与区别？ 4.项目、项目集、项目组合的区别是什么？ 5.项目治理和组织治理的关系?什么是商业价值，如何将商业价值和战略计划联系起来？ 6.项目管理办公室的分类，PMO的职责?PM和PMO的区别？ 7.项目经理要具备的能力？ 第二章项目生命周期与组织 1.项目组织机构类型有哪些，区别是什么...
PMP概略学习上--基本思想和概念
cooldream2009的博客
07-06 911
1 前言 花了10天左右的时间，对PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）考试认证做了一个概略学习。此次学习的目的是整体了解项目管理知识，并不是以考试为目的，所以本次写的东西可能比较基础，希望对那些想了解一些项目管理知识，但对项目管理没有多少概念的人，有所帮助，当然也希望得到一些项目管理专业人士的批评指正。 Pmp是对西方现代管理思想的总结，符...
PMP敏捷-4大价值观、12原则
最新发布
挑灯看剑的博客
05-15 926
团队原则：团队成员业务人员与开发人员始终一起动作，团队是被激励和被信任的自组织团队。工作原则：精益、至简，实现这种原则的方式是“定期反省”。
PMP备考（一）- PMP考试起源及PMI理念
sz_bdqn的专栏
05-04 1810
第1章PMP考试起源及PMI理念   1 PMP资格认证考试的起源于发展     PMP的全称是Project Managerment Professional（项目管理专业人士）。PMP资格认证考试是对项目管理专业人员的资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构----美国项目管理协会（ProjectManagement Institute,PMI）设立的，旨在严格评估项目管理人员的知
PMP项目管理理论介绍
当我谈编程时我谈些什么
12-14 726
管理知识体系十大知识领域： 1、整合管理：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。 2、范围管理：包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。 3、进度管理：项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。 4、成本管理：包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。 5、质量管理：包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求
职场人必看丨项目管理十大理念
qq_37305345的博客
12-11 318
1同时关注结果和过程 好的过程才能产生好的结果，没有好的过程，结果不会持久。 2以干系人管理为中心 满足干系人的需求和期望并最终使干系人满意。 3不要镀金 镀金：在得不到补偿的情况下为客户做一些项目范围之外的锦上添花的事情以取悦某些干系人。 4避免光环效应 项目经理和技术专家在工作内容上有本质差别，需要具有项目管理知识、项目实践能力和领导沟通的个人素质三方面因素才能胜任。 5预防胜于检查 ...
PMP考试秘笈（针对PMP第六版）.pdf
08-20
以上这些知识点是PMP考试中的核心内容，考生需要在充分理解的基础上，结合实际案例练习，通过PMP认证考试不仅是理论知识的掌握，更需要具备实际应用的能力。此外，考生还应该注意PMP考试中的一些常见陷阱，比如对于...
汪博士 解读PMP考试6-无水印，便于打浏览阅读，压缩质量稍有失真
11-16
7. 敏捷方法：随着敏捷理念的普及，PMP考试也开始重视敏捷项目管理，如Scrum和Kanban等框架。 8. 伦理与专业责任：作为项目经理，需要遵循行业道德标准，如PMI道德与专业行为规范，确保项目决策的公正性和透明性。 ...
PMP考试-[重点推荐]PMP考试试题及答案解析
05-27
PMP（Project Management Professional）考试是由...通过深入学习PMP相关知识，结合提供的PMP考试试题及答案解析，考生可以更好地准备考试，掌握项目管理的核心理念和实践技巧，从而提高通过率并提升自身的职业竞争力。
PMP考试-PMP题库（真题、模拟题）
05-27
PMP（项目管理专业人士）考试是全球认可的项目管理资格认证，由美国项目管理协会（PMI）主办，基于PMI发布的《项目...通过系统的练习和学习，考生可以更好地理解和掌握项目管理的核心理念，提高通过PMP考试的可能性。
PMP考试技巧英文.pdf
07-14
8. **PMI视角**：PMP考试不仅仅是技术知识的测试，它还考察考生如何将PMI的项目管理理念融入到实际工作场景中，这要求考生不仅具备理论知识，还需要具备将理论转化为实践的能力。 备考PMP的过程中，考生应重点掌握...
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制定目标时需要遵循的SMART原则
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质量保证和质量控制是比较容易混淆的一组概念。实施质量保证是执行过程组的一个过程，而质量控制是监控过程组的一个过程。质量保证的定义是：审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。简单地说，质量保证关注的是质量活动相关的政策、制度、流程、规范等。质量控制的定义是：检测并记录质量活动的结果，从而评估绩效并建议必要变更的过程。质量控制活动可识别造成过程低效或者产品质量低劣的原因
PMP笔记：质量管理的七个工具
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在开展全面质量管理过程中，通常将因果图、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图称为“老七种工具”，而将相互关系图、亲和图、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策方法图和活动网络图统称为“新七种工具”。
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"PMP考试应试策略与技巧解析" PMP（Project Management Professional）认证考试是一种全球认可的项目管理专业人士资格认证，旨在测试考生对于项目管理知识体系的理解和应用能力。在备考PMP的过程中，了解并掌握一些...
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