悦读：重新定义公司-谷歌是如何运营的

这本书一出版，我在深圳机场候机的时候就买到了，飞机上看了一路，不知不觉间3个小时的航程结束了。后来去印度班加罗尔出差途中，在香港机场看到了英文版，便直接买了。

中英文版本都看过了，感觉写的非常好！

Google独树一帜的管理哲学：
　　．办公室拥挤杂乱没关系，重点在让员工能高度互动，充满活力。
　　．要达成真正的共识，需要有人提出异议。
　　．Google 的优先要务是成长，而非只有营收，成长是为创造营收提供更好的基础。
　　．以竞争者为傲，但别追随他们。一味聚焦竞争对手，永远无法发展出任何真正创新的东西。
　　．招聘是重要的事。先考虑有学习新事物能力与记录的人，而非仅考虑是否有特定职位经历。
　　．雇用员工思考，而非雇用他们做工作。
　　．用70/20/10法则激发创新：70％资源投入核心事业，20％资源投入新产品，10％资源分配给全新的大胆计划。