项目的目标

用户往往做一个项目，就是一个念头或者说几张零碎的卡片，如何将这些念头、卡片转化为一个实际运行的项目，这里面详细的工作我就不多说了，真正成功的项目不多【项目完成不算真正成功，只有客户、自己满意才算】，往往是客户不停的变换需求、项目的功能一加再加，项目严重偏离目标。

我现在开发项目，对项目组的成员的最重要的要求就是首先确定项目的目标，列出1、2、3来，和用户确认，并在设计过程中，时刻依照项目目标设计功能，如果一个功能偏离目标就毫不犹豫的舍弃，一个功能虽然工作量稍大但对目标是很好的补充的话就毫不犹豫的坚持，如果对目标有一点补充但功能过于庞大就需要大家讨论后再决定。

一个项目没有严格的目标的话，小的时候1、2天就可以开发完，大的时候1、2年也无法结束，所以一定要明确项目的目标，这是项目成功的最必要的条件。